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- 2020-10-30 发布于天津
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战略管理的设计实施和评估摘要战略的形成主要由四部分组成即经营宗旨确定外部环境估定内部环境估定和战略与选择通过以上四个步骤的工作实现四个目标明确一个机构或的宗旨建立起若干年之后的奋斗目标选择适应自己机构或企业的战略制定实施战略的相应政策企业或机构的宗旨是非常重要的宗旨是使一个企业区别于其他同类企业的有关企业目的的陈述外部环境因素分析中最重要的是的宏观环境分析宏观环境分析中应考虑的五大变量力量社会文化和环境和技术竞争对手内部环境因素的分析主要包括企业或机构的管理市场营销财务生产作业和开发以及机信息系
战略管理的设计、实施和评估
摘要：战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、 外部环境估定、 内部环境估定和战略与选择。 通过以上四个步骤的工 作实现四个目标：1 .明确一个机构或的宗旨；2 .建立起若干年之 后的奋斗目标；3 .选择适应自己机构或企业的战略；4 .制定实施 战略的相应政策。 企业或机构的宗旨是非常重要的， 宗旨是使一个企 业区别于其他同类企业的有关企业目的的陈述。 外部环境因素分析中 最重要的是的宏观环境分析。宏观环境分析中应考虑的五大变量
1.力量。2.社会文化和环境。3 .和。4.技术。5.竞争对手。 内部环境因素的分析主要包括企业或机构的管理、 市场营销、财务／、 生
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