商品生命周期管理上.ppt

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商品生命周期管理上 商品生命周期管理? 为何强调 现状分析 上述实例数据说明: 现况 标准 新品首月销售乩比各区表现不二30%土5% 新品30天售罄率 15%-20% 货品未能正常流转 旧货没有在匹配的通路消化 新品无法及时上柜销售 新货丧失最佳销售时机,旧货销售依然 疲软导致店效下降 如何拿控商品的合理流转? 引入 商品生 商品在上市后,针对 不同销售阶段、售罄 率、店铺定位等,需 命周期 明确掌握对应的商品 上柜、调拨、促销 苦理丿 整合、出清等环节应 有的节奏! 目标 了解产品销售 明确各阶段工 用数据剖析问 进程中各阶段 作任务,掌握 题,促进产品 的特点 工作方法和工 运作顺畅、健 康 a引言一OTB的理解 品生命周期管理 Cb产品生命周期管理应用 》商品运作管理常用指 c标说明 源头 o。商品釆购 库存出清 商品上市/ 商 分配 运作管理 库存出清 商品调拨 整1 ◎oTB概念 Open to Buy 采购总量 OTB的理解 通路伤划》销害访划严品分祈 通路数量销售流水产品架构 通路结构销售折扣率订货宽度深 度、库存水平 OTB 订货 体现 商品生命周期管理

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