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[冰箱哪个品牌质量好？冰箱排名前十名x] 冰箱排名前十名x 创立于1984年，全球知名的整套家电解决方案提供商，致力于转型为真正的互联网企业，以生产冰箱起步的家用电器企业集团海尔集团创立于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代，海尔致力于转型为真正的互联网企业，打造以社群经济为中心，以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈。面对体验经济、共享经济兴起的时代大趋势，海尔以“诚信生态 共享平台”“人单zz 小微引爆”作为新时代的海尔精神与作风，在战略、组织、制造三大方面进行了颠覆性探索，打造出一个动态循环体系。在战略上，建立以用户为中心的共创共赢生态圈，实现生态圈中各攸关方的共赢增值；在组织上，变传统的封闭科层体系为网络化节点组织，开放整合全球资源；在制造上，探索以互联工厂取代传统物理工厂，从大规模制造转为规模化定制。海尔的商业模式主线一直是“人的价值第一”，在转型过程中，员工从雇佣者、执行者转变为创业者、动态合伙人。从转型产生的社会价值看，截至x年8月，在海尔共享式创业平台上聚集了2246个创业项目，平台上有4316家创业创新孵化资源，1333 家风险投资机构，118家孵化器空间， 120 亿创投基金，15个创业创新孵化基地，为创客提供了丰富的创业资源。海尔平台上有200多个创业小微、3800多个节点小微和122万微店正在努力实践着资本和人力的社会化，已有超过100小微个年营收过亿元，有52个小微引入风投，18个小微估值过亿。由于海尔在模式转型过程中坚持去中心化、去中介化、去“隔热墙”，海尔的在册员工比高峰时减少了45%，但海尔平台为全社会提供的就业机会超过160万。从产业创新的层面看，海尔聚焦五大平台的创新：白电转型平台、投资孵化平台、金融控股平台、地产产业平台和文化产业平台。白电转型平台：聚焦电器到网器到网站的转型，通过社群平台、互联工厂、智慧生活平台等，以超前迭代为支点，成为物联网时代智慧家庭的引领者。投资孵化平台：聚焦打造用户生态圈和平台诚信品牌，通过建立社群交互生态圈，实现在场景商务平台的物联网模式引领。金融控股平台：聚焦社群经济，以“金管家”和“产业投行”为切入点，通过链接、重构、共创、共享，打造产业金融共创共赢生态圈，实现“产业金融平台”在互联网金融的引领。地产产业平台：探索智慧社区生活服务的物联网模式引领。文化产业平台：探索互联网时代“内容+社群+电商”价值交互模式的引领。五大平台为创客提供包括制造体系、物流体系、创投孵化体系、人力资本体系等一系列创业资源，让创客在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长。通过对物联网时代商业模式的探索，海尔集团实现了稳步增长。海尔的转型是基于对“人单zz”模式的探索而展开的，从x年9月20日提出“人单zz”，这个模式已迭代升级为“人单zz2.0——共创共赢生态圈”模式。“人”从员工升级为攸关各方，“单”从用户价值升级为用户资源，最终目的是实现共创共赢生态圈的多方共赢增值。现在，海尔在全球布局了十多个主流品牌：海尔、卡萨帝、日日顺、GEA、AQUA、斐雪派克、统帅、DCS、MONOGRAM等，每个品牌都有自己的市场定位，从不同领域持续满足用户的体验。x年是海尔人单zz模式在全球生根、开花、结果的元年，海尔将通过“沙拉式”的多元文化融合体系持续推进人单zz模式的国际化。创于1847年德国，享誉全球的家电生产商，x年西门子家电成为博世集团旗下品牌西门子家电努力为消费者带来高品质的生活，其产品销售遍及40多个国家。1994年，西门子家电品牌正式进入中国，以国际化的创新设计、全球统一的生产检测标准和高品质的产品，迅速获得了中国消费者的青睐和认可，品牌的市场占有率以每年两位数的速度持续增长。目前，该品牌产品的销售和售后网络已经遍及全国31个省、630多座城市。基于对中国市场的深刻洞察和准确定位，仅仅十几年的时间，西门子家电品牌在中国完成了全产业链布局，严格的全球统一标准，贯穿了研发、采购、生产、销售直至售后服务全部家电产业生态系统的所有环节，为该品牌提供支持的投资公司、产品研发中心、原材料采购中心、销售公司、服务公司等机构遍布全国各地。西门子家电品牌，以持续创新的理念、优质的产品、完善的渠道和专业的服务，满足着中国消费者日益增长的对生活品质的更高要求。目前，除冰箱和洗衣机产品外，在中国市场生产和销售的西门子家电产品还包括干衣机、洗衣干衣机、电热水器、吸油烟机、灶具、消毒柜和其他小家电，品类丰富。与此同时，还有部分进口西门子家电产品用以满足中国市场的需求。博世集团于x年1月5日完成了对西门子在博西家电集团所持50%的股份收购。原先以50：50的股比运营的这家博世与西门子的合资公司