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2019年饮料销售年终总结报告 以下是为大家整理的关于 2019年饮料销售年终总结报告的文 章，希望大家能够喜欢！ 回首2019年，从pet上市，至V gdb品牌转换再到打击gy。整 个流程做下来我们众志成城，上下齐心，真正创出加多宝的奇迹。 我们这一年过的是最匆忙也是最有价值的一年， 让我真正感受到 我们gdb人团结一心的团队意识，英勇奋战的作战本领，不怕苦 不怕难的斗智斗勇，总之 gdb的团队是秀、大、最有企业文化氛 围感、最有团队意识感的优秀队伍。 2019年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主 要是争取将我司销量做到的极限， 另外利用批发的特点，弥补邮 差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了 本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批 发。但是由于pet后期动销慢，批发客户对该产品没有了十足的 信心。同时我们坚持销量及形象两手抓，一是广宣，再者是陈列 的维护。通过同事们一年的努力宣传， 目前无论终端店老板还是 消费者都已经知道加多宝才是中国销量、也是喝的正宗凉茶。 客户方面，现有客户和我们有 2年多的合作关系。我们对客户 的性格、情况都有很好的了解，这对我们沟通和抵制 gy产品有 很好的帮助。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道， 都直接撒手不干了。对于第二个经销商，也只是在铺货，并且效 果特别的不好。 宣传方面：我们主要