- 0
- 0
- 约1.29千字
- 约 3页
- 2020-10-28 发布于天津
- 举报
2019库房管理工作总结
★工作总结频道为大家整理的 2019库房管理工作总结,供大家 阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
库房在一个企业是一个重要的组成部分, 能否将其管理好是与企
业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了,节 约了空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理 地利用原材料,还可以降低我们的生产成本。 为了使我们的库房 能够给我们带来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与 计划:
总结:对我们过去的库房管理
一、 五金库:
我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划, 将我们 家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方, 玻璃也有自己独立 的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。 对于五金的用 量也有一个相应的记录。 但是不足的地方是:各种五金的摆放地 方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。
二、 板材库:
以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,
但是我们的板材也还是难免会谱到日晒雨淋, 使许多的板材都报
废了,无法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费, 这也就是相当于提高了我们的生产成本。 现在,我们有了我们的 板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们 所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。
三、 成品库:
我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房
原创力文档

文档评论(0)