招聘分析分析报告﹎.pdfVIP

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招聘分析 数据为 XXXXX部(包括: XXXXX组) 1、全年招聘走势分析: 图 1:本年每月度招聘人数统计表,招聘的高峰集中在 2 月、3 月、 8 月、9 月及 10 月份(一季度 和三季度);从面试的成功率来看,全年 1 月份及 6 月份招聘成功率较高,录用率高达 70%;招聘 成功率最低的是在 10 月份仅为 10%。 图 2 可以看出, 本年度招聘功录用到谈薪成功, 其成功率为 50%;再到正式到岗入司成功率为 100%,这也说明我们谈薪过程中与录用者充分的沟通,达到有效沟通;上图中的其它,有后期再 联系的或本人选择放弃。 2 、入职基本情况分析 部门分布统计如下: 图 3 :部门入职分布 部门 面试 录用 到岗人数 A 组 14 7 7 B 部 20 6 3 C 部 18 6 2 D 部 9 5 2 E 部 8 2 1 F 部 2 1 1 G部 3 1 0 H 部 10 1 0 I 2 1 0 其它 2 0 0 图 4:招聘一揽表 - 来源网络,仅供个人学习参考 图 3 、图 4 看出:面试效果比较好的部门为 A 组;相比之下 H部就比较差,面 试、录用及到岗比为 10:1:0 ,其原因除我们招聘效率外,用人部门自己对人 员的需求并在 2014 年并不强烈,所以使招聘效率达成较低; 3 、渠道统计如下: 图 5 :招聘渠道分布 渠道 面试数 录用数 到岗数 智联 60 17 9 校招 7 3 1 前程无忧 12 3 3 内部推荐 9 1 1 图 6:渠道招聘一揽表 结合以上图 5、图 6 可以看出,研发体系主要的招聘渠道为这 4 个,总来 讲还是比较局限;招聘人员重点来源于智联招聘;随着外部环境的变化及竞争 的日益激烈,研发体系对人才的需求及质量要求越来越高,我们也更倾向于招 聘有相关工作经验的人才,可以适当的开辟新的渠道包括猎头。 三、总结 1、人才结构方面:中坚力量是

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