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部门工作考核表定量定性考核 部门工作考核表（草案） 部门：生产经营部 考核项目 具 体 考 核 指 标 或 内 容 1.经营指标：加工价 万 （分期考核） 销售收入 亿元（分期考核） 货款回收率90% （分期考核） 2.管理指标：产品周期：98% 考核内容 缺书欠尾：要求最大限度减少缺书欠尾现象，本年度缺书欠尾品 种和数量百分比不得超过上年度同期水平。 3.工作要求：内部管理：要求坚持按数字化色彩管理系统、ERP和工艺规范做 好票单准备、制定、流转，进行生产流程管理，合理 生产调度，做好现场管理，不发生重大行车安全责任 事故等。 考核实行百分制量化考核：