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1 企业技术管理的概念
2 企业技术管理的内容
3 企业技术管理的几个重要概念
4 企业技术管理的任务
1 企业技术管理的概念
现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。
企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术技术合作以及转让等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。
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2 企业技术管理的内容
(1)进行科学技术预测,制定规划并组织实施;
(2)改进产品设计,试制新产品;
(3)制订和执行技术标准,进行产品质量的监督检验;
(4)组织信息交流;
(5)建立健全技术操作规程;
(6)技术改造、技术引进和设备更新;
(7)做好生产技术准备和日常技术管理;
(8)做好技术经济的论证工作。
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3 企业技术管理的几个重要概念
工艺规程
工艺规程是企业根据原料质量情况和产品质量标准,在国家技术政策指导下,根据
自身的生产技术条件所制定的工艺性技术文件。
技术测定
企业的技术测定就是对本企业产品生产过程中各个作业机的处理(加工)量与其质量
以及它们的相互关系进行系统地检查、检测和分析研究。
4 企业技术管理的任务
(1)正确贯彻执行国家的技术政策 技术政策是国家根据现代企业生产的发展和客观需要,根据科学技术原理制定的,是指导企业各种技术工作的方针政策。
(2)建立良好的生产技术秩序,保证企业生产的顺利进行 。
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企业技术管理的任务主要是推动科学技术进步,不断提高企业的劳动生产力和经济效益。
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