SC27生产现场计划执行管理办法.docxVIP

重庆宗申机车事业部生产部门二级文件 文件名称 生产部现场计划执行管理 办法 文件编号 ZSY/SC27 目 录 1、 目的与适用范围 2、 职责 3、 成车计划的执行程序 4、 新品车、计划更改计划执行程序 5、 奖惩条例 版本号：D 部门印章： 修改单 号 修改贞码 修改状态 生效日期 更改者 更改日期 新发布 / 0 2003/07/25 / / 编制 秦廷钊 审核 高曙阳 批准 胡科 日期 2003/07/17 日期 2003.07.17 日期 2003.07.18  文件名称 生产音8现场计划执行管理办法 文件编号 ZSY/SC27 修改状态 0 1.目的与适用范围 为了保证」 至产计划在生产部准确、及时地完成，特制定本程序。 本程序适用于生产部执行生产计划的各课、组及相关人员。 职责 1各课物料员负责根据计调中心下达的 分线、排序生产计划进行物料准备（应时的拉料清单） 及本课排序计划的具体实施及物料到位状况的反应、反馈。 2各课课长负责根据每天的生产计划对人员进行安排 ，及有关的现场调度、检查， 保证计划生 产按时完成。 3数据人员负责计划系统外控制点的 计划发放及相关岗位的工作督促、考核；物料按排序计 划（或拉料清单）到位状况汇总、上报计调中心并及时协调各线排序计划的进行。 成车计划的执行程序 1计调中心将第二日生产计划在头天下午三点钟前下达本部。 2计调中心根据