- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何控制建筑工程成本关键字控制体系成本责任制管理措施控制目标建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工料费投入在当今建筑市场日益开放企业自主报价中国将加入竞争更趋激烈的情况下如何体现在质优快速安全低耗前提下的价廉直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力因此有效控制和实现成本目标将显得更为重要本文着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略以利提高投标报价和承建工程的竞争实力一确立成本控制目标增强成本控制意识建立成本控制体系根据每个工程项目招投标的具体情况确立成本控制目标把目标建立在项目上
如何控制建筑工程成本
关键字:控制体系,成本责任制,管理措施,控制目标
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、 料、费投入。在当今建筑市场日益开放,企业自主报价,中国将加入 WTO,竞争更趋激烈的情况下,如何体现在质优、快速、安全、低 耗前提下的价廉,直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。 因此, 有效控制和实现成本目标将显得更为重要, 本文着力从工程成本控制 的管理创新角度阐述操作方略,以利提高投标报价和承建工程的竞争 实力。
一、 确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系。 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,
把目标建立在项目上,是客观承认项
文档评论(0)