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基于培训体系的年度规划思路每逢年底就是培训人的忙碌季忙着今年的总结和来年规划今天主要分享一下基于培训体系建设的年度规划思路先说说培训体系主要包含的部分有课程体系讲师体系运作体系支撑体系可能说法不一样年度培训规划中的重要部分也就是这几个方面的内容重点是你要集中资源和精力从培训体系整体建设的角度去系统规划这几个部分的内容举例从公司的中长期规划中得出年客户经理管理能力将是培训需要重点关注的人群这时候你的年度规划中的几部分重点项目针对客户经理的管理能力设计培训项目项目中包含现状分析需求点重要举措课程开发
基于培训体系的年度 规划思路
每逢年底就是培训人的忙碌季，忙着今年 的总结和来年规划。今天
主要分享一下基于培训体系建设的年度规划思路。先说说培训体系 主要包含的部分有：课程 体系、讲师体系、运作体系、支撑体系（可 能 说法不一样），年度培训规划中的重要部分也 就是这几个方面的 内容。重点是你要集中资源 和精力，从培训体系整体建设的角度去 系统规 划这几个部分的内容。 举例：从公司的中长期规划中，得出 2014年客户经理管理能力将是培训需要重点关注的 人群，这时候
你的年度规划中的几部分：
重点项目：针对客户经理的管理能力设 计培训项目，项目中包含现 状分析、需求 点、重要举措、课程开发、里程
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