小学教导处学期工作计划.docx

小学教导处学期工作计划 2020小学教导处学期工作计划　　学校应发展学生的个性特长，培养他们的创新精神、实践能力、独立思考与解决问题能力，促进学生综合素养的全面发展。下面是x整理的关于小学教导处的工作计划，欢迎阅读。　　小学教导处工作计划(一)　　一、指导思想　　以教师发展中心教研工作计划和学校工作计划为指导，从质量、公平、多元、特色和关爱五个维度出发，以区域教育联盟为载体，走教育内涵发展之路，向老师教得幸福、学生学得快乐、社会家长满意不断迈进。　　二、工作思路　　不断打造有高度凝聚力、责任心和执行力的教师团队，紧紧抓住提升教学质量的根问题课的研究，精准校本调研，抓实质量监控，丰富校园活动，促进师生的蓬勃生长，不断推进教育质量的全面提升。　　三、 工作重点　　1.细化教学常规，关注教学过程管理　　2.抓实校本研修，加强教师团队建设　　3.关注课的研究，提升课堂教学效益　　4.加强精准调研，实现质量全面监控　　5.丰富课外活动，提升学生综合素养　　四、具体措施　　1. 细化教学常规，关注教学过程管理　　严格执行规定，规范开设课程。严格执行课程计划，开齐、上足国家规定的各类课程，课程表、作息表、活动安排表要上墙上网公开公示，严格控制学生在校集中学习时间。本学期起，各年级都开设一节书法课，一二年级开设科学课，各任课教师要认真研究，规范执行，不得挤占、挪用有关课程。严格控制学生的作业量，切实减轻学生过重的学习负担。　　落实好学籍管理规范。根据《xx省义务教育学籍管理规定》文件精神，严格执行《xx省中小学电子学籍操作管理办法》，规范转学、休学、复学手续，特别要做好一年级新生的学籍入库工作，确保一人一籍，准确无误。　　落实教辅用书的规范管理。要认真执行上级教育行政部门的规定，规范教辅用书(一科一辅)的征订和使用工作。　　规范各专用教室的管理。完善各专用教室制度，责任教师要认真执行有关规章制度，加强管理，爱护设施设备，要充分利用现有设备开展教学，提高使用效率，及时做好使用记录与整档工作。　　加强教学六认真工作。学科教师要根据学校课堂教学要求、备课和作业布置批改细则等制度，把教学六认真工作做得更细一些，更实一点。以自己扎实有效的工作，赢得学生和家长的肯定，促使学生在教师的帮助下学得更好一些，家长在老师的影响下配合地更主动些。值日行政开展每日常规检查，教务处每月进行教学六认真检查，发现问题及时和相关教师沟通，挖掘优秀典型全校表扬。　　2.抓实校本研修，加强教师团队建设　　凝聚力高、执行力强、充满活力的教师团队，是提高教学质量的关键。　　研究改进集体备课模式。学校规模小，同一学科的任课教师少，造成了集体备课的实效性不高。本学期尝试改进方式，在大组的框架下，以同一年级(两位教师)为一小组，通过回顾上周的教学得失，探讨下周的教学内容，使得集体备课针对性更强一些，提高活动的有效性。　　以课题研究为抓手，引领全校教师的专业成长。教务处和教科室紧密配合，继续围绕闲适田园教育理念下教师专业发展共同体形成的机制研究 基于体验发现的田园教育课堂变革的实践研究的课题，不断探索田园式的慢教育。使全校教师在教学理念上有提升，教学行为上有改进。　　抓好青蓝工程建设，做好师徒结对工作。为帮助青年教师尽快成长，使之成为学校建设的生力军，为学校发展储备人才。根据学校实际，本学期组建了语文、数学、英语、综合等学科6对师徒。师徒间签订协议，规定各自的任务，使结对工作有序开展。　　依托教育联盟，提升校本研修实效。通过与教育联盟兄弟学校间的互相交流协作，突破学校规模的限制，学习他们的先进做法，促进校本研修实效的进一步提升。　　3.关注课的研究，提升课堂教学效益　　对课的研究，永远是教师教书的重要内容。通过课前的打磨、课堂的实践、课后的反思，促进教师对课的研讨，不断改进教学方式，提升课堂效率，最终实现教学质量的有效提升。　　上好常态课是教师教学工作的根本。常态课教学质量的高低才是一名教师水平的真正体现。每位教师要做到课前准备再充分些、课中效率再高一点，课后反思再有效些。认认真真对待每节课，扎扎实实上好每堂课。学校行政也将通过日常走课、随堂听课等形式来关注每位教师常态课的质量情况。　　开展各类研讨课，搭建教学展示和交流的平台。本学期教务处将继续组织各种形式的公开课、研讨课。①校内评优课：举行金仓湖小学第五届田园杯评优课活动，通过同课异构，指定课题的方式，围绕说课、上课、议课等环节，展现教师对课的理解和实践，以此为抓手引导全校教师参与到对课的研究中来。②徒弟汇报课，本学期根据青年教师自身发展需求，学校为他们配备了骨干教师作为师傅，青年教师要在不断学习吸收的基础上，通过汇报课来展示自己的成长。③骨干教师示范课：教师教学能力的提升，离不