(代表发言)总裁会议发言稿(多篇).docVIP

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 总裁会议发言稿 (精选多篇 ) 第一篇：总裁办公会议发言稿 2014 年 9 月总裁月办公会议题发言稿 -----提高新员工工作技能，调动员工积极 性和工作热情，为员工创造良好的发展空间 作为部门副经理，结合我部门两位新员工三个月的培训经验，在此做以下汇 报。 1、 盲目积极，急于求成 2、 眼高手低，耐性不足 现在新人往往眼高手低，一进部门就想身居要职。作为部门领导，在对新员工的能力、经验没有充分了解的情况下，将重要工作分配给初出茅庐的大学生是不负责任的行为。如此导致新员工来到部门以后，重要工作做不到，烦杂小事不愿做，长则一个月，短则两周，会渐渐失去耐性，对公司失去信心，变得消沉，甚至会出现离职的情况。 3、 经验贫乏，知识偏重理论 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 校园里学到的理论知识和实际工作严重脱轨， 导致新员工对实际工作有陌生感，这也是现在毕业大学生普遍存在的现象。独立处理问题的经验比较欠缺，虽然参加了工作，但还没有完成从学生到社会人的角色转换。 考虑到以上特点，我在本部门两位新员工的工作和学习上做了以下安 排。 在学习方面，新员工的理论知识都比较扎实，因此只让他们对理论知识做简单的复习，更主要是去现场参观实践，坚持每天由导师带领新员工去现场参观，通过对设备运行的近距离观察，将理论知识和实际工作联系起来。 作为部门领导我会定期的与新员工进行谈话，及时了解他们的心态，工作中存在的困难，以及对部门的要求。 我们应该对初入职场的大学生多一点包容和耐心，多一些信任和欣赏，努力营造团结、和谐、快乐、向上的工作氛围，为员工创造良好的发展空间。同时要求刚进单位的新人必须从基层做起，一方面是让新人充分了解单位的运作情况，熟悉各项业务；另一方面也是为了考察新人，锻炼能力。 发言人签字： 年月日 第二篇：某集团总裁在政府工作会议的讲话 (发言稿 ) 在全市经济分析座谈会上的发言 3 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 某集团 —副总裁 2014-03-29 尊敬的各位领导，各位同仁： 下午好！ 为了实现目标，结合公司发展的实际情况，将 2014 年定义为集团的 “战略转 型年 ”，我们 2014 年末制定了《中盛光电 2014 年年度发展纲要》，对公司的发展目标、发展路径、工作举措等企业运营要－ et solar－1 素都做了详细分析、布局和要求。一季度将尽，截止到目前为止，公司订单饱和且持续、生产稳定而有序、产能扩展工程按质按时推进、品牌提升工作效果明显 ??集团各项工作均按原定计划有序推进。 下面，我将向各位领导汇报一下公司在运营过程中面临的一些问题以及我们下一步的打算。 一、当前面临的主要困难： 1、外部形势依然严峻，成本压力巨大。由于此次日本核电危机的影响， “十 二五 ”规划中对核电发展的目标或许有所调整，也因此影响其他新能源的份额， 太阳能的资源丰富，且产业链已经相对足够完善，因此在可再生能源的开发利用 中会占有很重要的地位。但是由于欧洲主要市场削减了太阳能的上网电价补贴， 以及上游供应瓶颈，都给光伏组件开发商带来成本压力。 4 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 2、员工队伍的稳定性问题。 中盛光电目前用工荒问题不算严重，但长期以来，员工流失度过高则是困扰 我们经营发展的问题。 2014 年 tt 公司员工离职超过 1000 人，因员工新老更迭带 来的质量和成本影响，将公司的利润率拉低了超过 2%，公司损失很大。高端人 才的引进工作一直见效不大，公司的博士后工作站挂牌两年多了，虽有很多博士 入站，但是目前在站的也仅两人，公司的多项研发计划推进缓慢，也是企业的一 块心病。员工招的进、留不住成为影响公司生存发展的重大问题。 3、用地及服务保障问题。 近期公司开工的 350 兆瓦的厂房时在现有土地上兴建，暂不存在 用地问题，为公司二季度或明年一季度将新建厂房至少需要 150 亩地，为保证新建厂方不因土地证、建设许可证等相关手续耽误，建议区有关管部门指定专 人协助我们提前办理有关征地手续， 并按照同类新招企业的标准给予我们地价扶持。同时公司一期 60-70 亩的生活配套区建设，在区领导协调、新能源产业园区部门的关心下，已确认近期要开工，但尚有很多手续没有实质办理，我们希望有关部门能特事特办，让我们尽快启动生活区的建设。 二、关于下一步工作的打算： 1、走产业链延伸之路。针对国内外日趋激烈的竞争形势，以培植企业核心 竞争能力和将企业自身做大做强为根本目的， 公司将紧扣发展是第一要务不放松，我们积极响应 ____(省、市、区、县) “十二五 ”规划中 “着力构建现代产业体系 ”的号 5 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 召，继续强化泰州