技术、质量安全管理上墙.docxVIP

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  • 2020-10-31 发布于山东
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G206曹村至符离北改建工程PPP项目标准化管理制度 项目设计标准化管理 项目设计管理由项目设计技术部负责。 项目设计包括设计及深化设计。 设计包含:方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计等。 深化设计是指在原设计施工图的基础上,结合现场实际情况,对图纸进行细化、 补充和完善,深化后的施工图应能直接用于施工,施工前应经过必要的评审和会签。 设计责任人:王鑫 审核人:刘少英 田崇梅 项目部对所有设计输入进行控制和评审,确保设计输入的充分性与适宜性。设计输出时,必须对所有的设计基础数据和资料进行检查和验证,经建设方确认后,由授权人员批准设计文件。项目部还应有效控制设计变更,按设计计划设置设计进度控制点、质量控制点,确保设计进度及质量控制。 项目技术标准化管理 项目技术管理由项目设计技术部负责。 项目部应建立技术标准、规范配置清单,并配置适用的技术标准、规范,并组织项目部相关人员进行学习培训。 图纸会审 3.1项目部总工程师组织相关人员(含分包)进行图纸会审,形成图纸会审记录; 3.2图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上,注明修改人、修改日期和依据的图纸会审记录编号及相应内容条款编号。 施工组织设计及施工方案 4.1项目总工程师负责按照《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502)等要求 组织编制《项目施工组织设计》,,并按规定程序审批; 4.2当遇到有关法律、法规、规范和

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