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? ?监理工作指导手册 目 录 第一部分 监理工作程序 1 一、监理工作总程序 1 二、工程质量控制程序 2 三、工程进度控制程序 3 四、工程投资控制程序 4 五、工程质量事故处理步骤 5 六、单位工程完工验收程序 6 第二部分 监理工作制度 8 第三部分 常见监理工作处理要求 8 一、开工报审 8 二、分包单位资质审查 11 三、工程延期审批 11 四、施工组织设计、施工技术方案审批 12 五、 备忘录使用要求 13 六、会议统计方法 13 七、监理日志制度 15 八、监理月报编写方法 16 九、检验批、分项、分部、单位工程验收统计表填写要求 25 十、原材料、构配件、设备审报单批复注意事项 25 十一、 工程质量评定汇报编写方法 25 第一部分 监理工作程序 一、监理工作总程序 二、工程质量控制程序 否 是 否 是 三、工程进度控制程序 行为主体： 四、工程投资控制程序 五、工程质量事故处理步骤 N. 行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门 工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应立即给予处理，如属重大质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门； 工作标准：作为监理方应协组施工单位及相关部门做好事故调查工作并如实作好事故情况统计，原因分析、处理方法制订后，监理人员应严格检验施工单位落实和整改结果，直至达成要求。以后监理组应编写质量事故处理汇报，向建设单位和相关部门进行汇报。 六、单位工程完工验收程序 否 . 行为主体：承包商，监理方，业主，勘察设计单位，质量监督机构，消防，环境保护，计划； 工作时间：施工单位提出申请后监理方应立即进行资料、实物检验和审核，条件含有后即可组织验收； 工作标准：监理方应按工程验收相关标准客观、公正、独立对工程质量、进度及投资等方面进行评定，评定汇报务必依据正确、明了、足够，结论明确、程序合理规范。 第二部分 监理工作制度 一．监理会议制度 依据《建设工程监理规范》及结合企业实际情况，制订本制度，凡我企业监理项目，均按本制度实施。 监理会议关键包含第一次工地会议和工地例会。 一、第一次工地会议 工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，全部监理人员均应参与。第一次工地会议关键内容有： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工； 2、建设单位依据委托监理协议宣告对总监理工程师授权； 3、建设单位介绍施工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理计划关键内容； 7、研究确定各方在施工过程中参与工地例会关键人员，召开工地例会周期、地点及关键议题。 二、工地例会 在施工过程中，总监理工程师应定时主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经和会各方代表会签。 工地例会关键内容有： 1、检验上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因； 2、检验分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实方法； 3、检验分析工程项目质量情况，针对存在质量问题提出改善方法； 4、检验工程量核定及工程款支付情况； 5、处理需要协调相关事项； 6、其它相关事宜。 二、监理日志制度 监理日志是一项很关键监理资料，项目监理组必需认真、具体、如实、立即地给予统计。统计前应对当日施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全方面。我企业依据监理日志性质、作用和多年经验总结，对监理日志统计方法作以下要求，请各