2016年一级建造师考试建设项目管理考点：项目管理委托的模式.pdf

2016 年一级建造师考试建设项目管理考点：项目管理委托的模式 项目管理委托的模式 ★高频考点：国际上业主方项目管理的方式 (1)业主方自行项目管理 ; (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 ; (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 业主方从事项目管理的 人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 ☆速记点评：项目管理咨询公司 (咨询事务所，或称顾问公司 )可以接受业主方、设计方、 施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项 目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询 (工程顾问 )服务。 1Z201052 设计任务委托的模式 ★高频考点：设计任务的委托模式 (1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计 总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计 ; (2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。 ☆速记点评：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 1Z201053 项目总承包的模式 ★高频考点 1：项目总承包的内涵 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程 总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个 工程总承包单位 ;但是，不得将应当南一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包 给几个承包单位。 ☆速记点评： 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、 工期、造价等向业主负责。 工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 ;分包 企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。