11——12得失分析及今后工作思路.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 大李庄学校 2011—2012 年教学质量 得失分析及今后工作思路 我校在 “抓管理促质量、以创新促发展”的工作思路指导下, 学校领导和全体教师共同努力, 教学管理逐渐科学化, 质量意识深入 人心,教学质量逐年提高。 现从期末考试情况对教学工作做以下总结、 分析。 一、期末考试分析: 1、数据分析说明: 我校语文合格人数占 80%,优秀人数占 50%; 数学合格人数 80%,优秀人数 45%。 2 、试卷答卷情况分析:语文试卷能紧扣教材,注重三维目标的 落实,难易还较适中。知识面较广,注重考查学生思维的发展和知识 的灵活运用。有一定的难度。 阅读题量大,考查了学生的阅读、 理解、 分析、综合能力。作文题材范围广泛,有利于学生组织材料,有内容 可写。数学试卷知识面较广,题目难易适中,紧扣教材,基础知识题 目较多,综合运用题目适当, 重点在于考查学生掌握基础知识的同时, 能否将理论联系实际,解决实际问题。从答卷看,学生的基础知识掌 握不够牢固, 教师还需加强学生的基础知识训练, 从而进行理论联系 实际引导。加强学生的习惯培养。 二、主要措施 1、树立教育质量观 教学管理首先是教学思想的管理, 重塑教学质量观, 学校为教师 减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上, 经常性地举行 。 1欢迎下载 精品文档 教研活动。组织教师学习常规管理办法,形成了全面发展的质量观、 面向全体学生的教学质量观。 有了这一教学质量观, 教学管理无论在 理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。 2 、创新教学质量评价体系。 各班教学成绩的多个方面,包括平 均分、及格人数、及格率、优生人数、优生率、巩固率等全方位的考 核体系,形成了比较完善的考核方案,加大了教师的紧迫感,提高了 教师的积极性。 3、重视教学常规管理,向过程要质量 教学常规是教学工作全程各个环节的规范性具体要求, 它包括教 学管理常规、教师施教常规、学生学习常规。要建井然规范的教学秩 序,向过程要质量,重点做了以下工作。 ①教师明确教学管理要求。 根据我校的具体情况, 开学初召开教 学管理工作研讨会,讨论、 制定我校本学年教学工作思路,完善教学 质量评价方案和教学质量奖惩制度等。 教师人手一份教学常规管理办 法,领导、教师清楚明白,工作起来思路清晰准确。 ②严肃教学常规的检查考核课程计划的落实。认真落实课程计 划,是实施学生全面发展的最起码的条件。教学环节的考核管理。教 导处组织教研组每月对教师的备课、作业布置与批改、辅导、考试进 行考核评价,对考核优秀的教师给予表扬,对做差的教师给予帮助、 指导。在对教学环节的管理实践中, 我们体会到要大面提高教学质量 应切实做到“功夫在课前,着力在课内,弥补在课外” 。 规范各项考试考核。期末考试和各项考试工作由教导处具体组织实 。 2欢迎下载 精品文档 施。 4 、抓实校本培训工作,提高教师整体素质。 成就学校的关键是教师, 成就教师关键是提高教师素质,

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档