创绿色文明工地-推行标准化管理.docx

创绿色文明工地 推行标准化管理 全面提升项目安全管控水平 北京 xx 工程 摘要：本文介绍了创绿色文明工地、 推行标准化管理的重大意义 和在北京 xx 工程中施工现场实现绿色文明安全标准化施工的各 项措施。 关键词：绿色施工、安全管理、标准化 ※选题理由： 了改善施工现场环境状况， 提升树立企业形象， 营造绿色施工环 境，推行安全标准化施工，选择 “创绿色文明工地、推行标准 化管理，全面提升项目安全管控水平”作为本论文课题。 筑企业绿色安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全 文明施工工作， 打造良好的工作秩序和施工环境， 势必会提升企 业的安全感和责任感， 如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施 工水平那么在竞争中必然会占据较大的优势地位， 对企业开拓市 场起到助推作用。 面我就以我项目部目前在施的 XX 工程为例，介绍一下在工程中 创绿色施工安全文明样板工地和实行安全标准化管理的情况。 一、工程概况 程位于本市昌平区内，总建筑面积XXXXXXrf,开工日期XX年XX 月 x 日，竣工日期 xx 年 xx 月 xx 日，合同工期 xxx 天，地上 xx 层，地下x层，首层xm，二层xm，裙房层高xxm，檐高xxm, 局部钢结构。 二、落实 XX 集团各项安全管理制度 1.建立健全安全管理体系 立安全管理体系是项目管理的基础工作。 安全管理制度体系就是 让安全生产始终处于“可控、在控”状态，将企业中行之有效的 安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。 引导生产流程各环节、 各岗位严格执行行业规范和操作规程， 强 化现场管理，通过实现安全管理标准化，落实岗位安全操作，使 安全管理工作条理化、 规范化，避免职责不清、 相互脱节等现象， 消除事故隐患的同时确保安全生产。 工前项目部首先认真做好了 “项目管理规划、 成本策划和资金计 划”的“三划”管理。项目管理策划是明确工程各项目标，成本 策划是量力而行， 资金计划是各项投入要有提前筹划看是否满足 成本。 做好“三划”的管理的同时也明确了各项工程管理目标：质量管 理目标是结构长城杯、竣工长城杯金杯，力争鲁班奖。安全管理 目标是创市级 绿色施工安全文明样板工地。 3.建立安全管理制度 （ 1）应用 0123 安全管理模式建设 ：即达到伤亡事故为 0 的目标； ：即法人代表是企业安全生产第一责任人，项目经理是施工现场 安全生产第一责任人； ：即双化建设——安全质量标准化 , 监督保障体系化建设； ：即三不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 团实施“ 0123”安全管理模式的主旨是：以人为本，关爱员工，共创 和谐社会。 2）全员树立“大安全”的理念 项目部全员树立“大安全”的管理理念，即施工安全、质量安全、消 防交通安全、 维护稳定。 安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够 的，必须把人身安全同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、 技术工艺安全及生活后勤卫生安全等构成企业生产、 经营、建设的诸 多方面和环节都纳入安全工作的范畴中，也就是说“大安全”的目标 任务不是简单的某个或其中几个方面工作指标的完成， 而是生产、 经 营、建设的各系统全过程实现稳定、 持续地安全运行。 只有树立了“大 安全”的意识，我们的安全工作才能实现全员、全过程、全方位的长 治久安。 安全教育培训 全生产管理的成败， 人起着决定性的因素， 把人作为培育安全文化的 对象和立足点，抓好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员 工的安全文化素质。 现场的作业人员进行有关安全知识培训， 做到全员培训， 培训时间确 保 50 学时满足住建委的要求，并进行入场考试，考试合格后方可施 工，以增强施工作业人员的安全生产意识。 人在作业前，由班组长进行班前讲话， 做到人人讲安全， 处处抓安全， 时时要安全；班前讲话配有详细记录。 三、落实现场绿色施工管理 1、明确绿色施工管理指导思想 色施工贯穿建筑工程施工全过程。我们将总体方案进行了合理优化， 在施工组织策划阶段， 充分考虑了绿色施工的基本要求， 并为其提供 基础条件。（配方案图片） 2、明确目标创绿色施工安全文明样板工地 色文明安全施工是企业管理工作的一个重要组成部分， 体现着企业的 安全管理水平，研究、探讨做好绿色文明安全施工、创造绿色文明安 全施工环境不仅是企业管理者的重大社会和政治责任的内在要求， 更 是实现“人文北京、科技北京、绿色北京”的重要前提。 上图为：XX工程项目绿色施工总体框架 3、绿色施工组织管理 目经理是绿色施工的第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实 现，并指定绿色施工管理人员和监督人员， 以北京市政府第247号令 《北京市建设工程施工现场管理办法》和市住建委《绿色施工管理规 程》为依据，确定各系统主导责任。以谁主管谁负责