6月27-28北京:物业项目管理全过程风险防控-提交渠道.docVIP

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2015专业能力提升营 2015专业能力提升营 物业项目管理全过程风险防控与遗留问题解决方案 2015年6月27-28日 中国-北京 揭秘项目管理过程中16种风险防控的有效方法! 分享如何规避项目管理过程中的54个致命风险点! 讲师介绍 讲师介绍 阳老师 『合创房地产&物业培训学院』高级讲师,标杆物业任职十五余载。 历任标杆物业区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理部总监、国优、五星级项目总经理等 课程对象 课程对象 @物业企业总经理、副总经理、项目经理、高级物业经理及相关部门经理等 @房地产企业工程管理部、设计研发部、成本管理部相关人员 课程内容 课程内容 第一部分:物业管理风险的基本知识 6大风险类别 风险应对的6大方式 物业管理风险识别方法 物业管理风险的5个等级 物业管理风险发生的5种可能性评估 第二部分:社区安全风险识别与安防智能化设备设施运用管控 案例分析:项目出现被盗案例暴露出的风险 案例分析:小区围墙设置不当存在的安全风险 第三部分:与地产沟通规避风险——从设计规划阶段规避风险 第四部分:物业设施设备风险识别与防控 第五部分:物业建筑对水管网风险识别与防控 第六部分:物业化粪池风险识别与防控 第七部分:有限空间风险识别与防控 第八部分:各类建筑物火灾风险识别 第九部分:电梯设备管理风险识别与管控 第十部分:外墙清洗高空作业风险防控 第十一部分:房屋本体风险识别与防控 第十二部分:物业防汛与防雷击风险的管控 第十三部分:员工管理风险识别与防控 第十四部分:客户相关风险识别与防控 第十五部分:住区水景驳岸及水系深度风险识别防控 第十六部分:物业档案管理风险识别与防控 费用及报名 费用及报名 【活动费用】RMB 2980 元/人(费用包含:会议费、中餐费、教材费、茶歇费、税费等,免费提供代订酒店服务,费用自理) 【联 系 人】成 珍 【电子邮箱】geecity@ 【咨询电话 【报名传真】0532

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