XX物业北京市西城区文化中心项目物业管理服务方案(DOC57页)精品资料.docxVIP

北京市西城区文化中心 服务方案 第二章 拟采取管理模式、工作计划及物资装备情况 第一节 管理模式 第二节 工作计划 第三节 物资配备与管理 第三章 管理人员的配备、培训、管理 第一节 拟建立的组织机构 第二节 管理人员的配备 第三节 人员的培训 第四节 人员的管理 第四章 管理规章制度 第一节 管理制度 第二节 档案系统的建立与管理 第五章 特殊工具及备件活单 第六章 各项指标的承诺及为完成承诺指标采取的措施 第一节 物业的服务内容及工作措施 第二节 物业管理的服务标准及承诺指标 第七章 经费收支预算 第一节 经费收支原则 第二节 经费收支测算 第八章 日常管理 第一节 物业的维修与养护 第二节 社区文化的建设 第一章物业管理的整体设想及策划 北京豪景物业管理有限公司就西城区文化中心项目物业管理事宜， 提供此物 业管理服务方案，本方案简略地介绍了我司对西城区文化中心项目物业管理的设 想及策划。 一、管理思路 我司总体的管理思路是：以“全国示范大厦”为标准，参考北京市其它高档文 化活动场所的成功管理经验，在西城区文化中心项目的物业管理中结合 ISO9002 体系，根据西城区文化中心项目的实际情况， 对日常管理工作进行细化，建立高 标准且具有很强可操作性的管理体系，使西城区文化中心项目的使用者能够从我 司的服务中充分享受到“优雅、舒适、安全”的高品质服务。同时达到使西城区文 化中心项目