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厦门卷烟厂2005年度QC成果 开发线 Superman QC小组 代宁光2005年8月  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 、小组概况 首页 组概况 2004年度福建中烟工业公司Q成果发布一等奖 小组简介 004年度全国烟草行业QC成果发布二等奖 选定课题 005年度福建省烟草行业C成果一等奖 活动时间 课题名称 开发工艺质呈统计系统 小组类型 创新型 小组名称5m小组活动日期201-204 没定目标 成立时间2004、7小组人数 8 注册号 方提出 姓名学历部门职务 组分工 受Q0教育情况 确定方 组长代宁光本科制丝车间技术员项目组织、实施 格 制定对 邵柱本科制丝车间主任 项目组织 合格 陈日栋本科制丝车间副主任 项目组织 合格 实施对原 兰志勇大专制丝车间技师 项目实施 合格 效果捡 组员林水艇本科制丝车间设备员 项目实施 合格 固 林建武本科制 电工 目实施 项目总 杨清水本科制丝车间 电工 项目实施 合格 叶传铭本科 制丝车间 电工 项目实施 合格 今后目标  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 二、选定课题 首页 小组概况 企业对车间产品 标定过程管理:强化系统品控 定课题 质量控制有更新 提高加工精度;确保产品标准 更高的要求 活动时间 没定目标 车间在质量控制 为保证产品质呈 方案提出 效的对设备、生产 上有全新的认识 做出准确的调整成 确定方 制定对 实施对原 小组2004年工作 重点是围绕产品 选定方向:及时获取 效果捡 质量开展工作 产品质量信息 固揞施 项目总结 注:此处所提及产品质量信息包括产品在各工序点的最大值、最小值、平均 值以及标准偏差等信息 今后目标  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 二、选定课题 首页 评估 小组概况 号 题 可实经有对其他合定 课题 施性济效工作影得课 活动时间 增加现场1.易实施; 巡视人员,2.工资开支大 没定目标 反馈产品|3.能增加现场感官,但人员必 质量信息 方案提出 须时刻在巡视; 4.工序点较多,巡视人员走动 确定方 5.需人事部门配合安排巡视人 制定对筑 员 借助实时1.易实施 实施对原 监控系统2.曲线实时性较好 效鼎捡道 数采曲线3 获取产品 曲线无法转换为数据格式 2质量信息 分析相对困难 巩固施 4.需安排素质较高的数据分☆△△△14不 项目总结 5.数据记录可用性较差。 今后目标 说明:-1分:=2分:4-3分:4分=5分  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 二、选定课题 首页 小组概况 分析 号 可实施经济有效|对其他合定 课题 性性性工作 活动时间 需要自主开发 但小组中有熟悉 没定目标 工业现场总线数 据采集和软件设 方案提出 计的人员。 要增加任何 确定方 人员,系统可以 制定对筑 3开发工艺质 自动完成数据采 量统计系统 集与存储 ☆☆☆19选 实施对原 系统设计过程中 可以根据用户需 要设计出实时 效鼎捡道 有效的统计方法 巩固施 4.系统开发相对独 立,不影响日常 项目总结 生产任务 今后目标 说明:Q-1分;=2分;△-3分;-4分;-5分  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 三、活动时间 首页 小组概况 活动时间:2004年7月至2005年4月 选定课题 步骤 3 动时间 选择课题 没定目标 设定目标 确定最佳方案 方案提出 定对策 确定方 D实施 制定对筑 c效果检查 实施对原 成果巩固 效鼎捡道 A遗留问题及打算 固施 报告撰写 项目总 备注 →计划进度 实际进度 今后目标  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计系统 四、设定目 首页 小组概况 在生产过程中,系统能够实现实时数据采集及处 选定课题 理;工艺相关人员可以通过系统方便、快捷、准确地 获取到在制品的过程和历史质量信息。 活动时间 定目标 方案提出 目标可行性分析: 确定方 部门领导重视 我们可以完 制定对筑 成设定目标 硬件基础好 实施对原 技术比较成熟 效鼎捡道 巩固施 小组成员素质高 项目总结 今后目标  夏门卷烟厂2005年度QG成果 开发制丝线工艺质呈统计