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呼吸科 2017 年护理工作总结
2017 年在医院各级领导及护理部的领导和大力支持下,结合科室工作实际,坚持以“病人为中心,为病人提供全面优质的护理服务”为宗旨,严格按照质量效益年及大型医院评价标准及考核细则要求,认真执行本年度的护理工作计划,加强护理质量控制,保持护理质量的持续改进,在科主任、护士长的正确领导及全科护理人员的努力下,护理质量及护士素质得到稳步提升,顺利完成各项护理工作计划及目标。现将我科 2017 年护理工作总结如下:
一、 政治思想、医德医风
1、 按院党支部及督查科的政治学习要求,认真进行政治学习,做好政治学习笔记,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。
2、 认真学习医德医风、护士素质规范,护士素质得到较大提高。
3、 “十九”大召开以来,全科护理人员认真学习领会“十九”大会议精神,并做好“十九”大专题学习笔记。
4、 全科护理人员团结一心,分工合作,圆满完成各项护理工作,不计个人得失,敢于奉献,充分发挥爱岗敬业的精神。
二、 护理工作量完成情况
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2017 年 1 月 1 日至 2017 年 10 月 31 日,业务总收入元,共计新入病 3463 人次,出院 3448 人次,健康指导 3463 人次,护理危重患者 310 人次,抢救 80 人次,介入手术 89 人次,点刺实
329 人次, PICC置管 48 例。三、科室人员构成及床位数
科室现有护理人员 39 人,护士长 1 人,副护士长 1 人,临时负责人 1 名,责任组长 3 人,定科护理人员 24 人,规范化轮转护理人员 14 人,新护士 1 人,护理人员在各区的分配情况:呼吸一区及四区
实际开放床位 52 张,护理人员 10 人,其中哺乳期 1 人。呼吸加护内开放床位 18 张,加护外 27 张,护理人员共 18 人,其中产假 2 人,哺乳期 2 人,外出帮忙 1 人。呼吸一体化实际开放床位 42 张,护理人员 11 人,其中产假 1 人,哺乳期 1 人,进修 1 人。根据责任制护理工作模式,全科采用了弹性排班制,全科护理人员服从护士
长的统一调配,每区设责任组长 1 名,不同年资护士交叉排版,使工作互补,确保各项护理工作有条不紊的开展,保证护理质量及护理安全。
四、中医技术工作量
1、为了更好的开展中医技术项目,护士长采取实行中医技术项
目完成情况与绩效挂钩的措施,中医技术完成率较去年有很大程度
的提高,各病区护士能够根据病种有效的开展适宜的中医技术项
目,其中耳穴压豆 2007 人次,穴位贴敷 2561 人次,穴位注射 49 人
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次,艾灸 374 人次,热腌包 516 人次,中药外敷 149 人次,中药灌肠 17 人次,中药泡脚 3 人次,中药外敷 146 人次,红外线照射 574 人次。
2、本年度组织进行中医方案优化 2 次,其中中医师、中药师、营养师及本科室护理骨干参与优化,对 4 个中医优势病种进行了优化。
五、护理质量控制
1、科内成立质控小组,护士长总负责,每区设立一位质控员,协助
护士长做好科室护理质控工作。
2、针对质量效益年、大型医院巡查及月中旬护理质量检查的反馈情
况,科内质控小组组织全科人员进行讨论,分析原因及整改措施,
利用 PDCA管理工具,不断进行护理质量的改进及提高。
3、护理指控小组采取定期检查与随机检查相结合的方式,每周有重
点的检查护理质量,每月进行护理质量大检查,并与绩效挂钩。
五、 优质护理工作
1、积极参加护理部组织的优质护理总结汇报的比赛。虽然没有获奖,但从中收获了更多,看到了自己的不足,学习了其他科室优秀的优质护理服务措施,在坚持自己服务品牌的同时,不断提高科室优质护理服务内涵。
2、严格落实护士长五查房制度及病区 7S 管理,将工作中发现的问
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题随时记录,随时整改。
3、严格落实入院“六个一”服务、住院“五做”及出院“四规
范”,切实让病人感受到温暖,感受到我们的护理人文关怀,病人
的满意度较以前有很大程度的提高。
4、优质护理推进活动,让患者感受我们的温度活动,在呼吸科各病
区配备微波炉,设置温馨热饭区域,方便住院患者热饭,让患者吃上热腾腾的每一餐,受到患者及家属的一致好评。
七、患者安全管理
1、 本年度发生患者住院期间药物外渗 1 例,针对此次不良事件,科室认真分析原因,制定整改措施,改善操作流程,加强培
训,避免类似事情发生。
2、 鼓励护士报告护理不良事件,引导他们从患者安全事件中吸取经验教训,尽量避免出现类似问题发生。
3、 定期组织学习不良事件安全预警,定期进行应急预案的演练,使科室护理人员保持高度责任心,严防不良事件的发生。
八、 护理文书
1、 每周进行护理文书质量
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