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- 2020-11-01 发布于天津
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源常用资料培训管
理办法
培训管理
一、培训主管岗位职责
职责〉)建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流 职责〉)按照公司战略发展计划、年度性工作计划,以及 职责〉)根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业 职责》培训工作的跟进与总结,在各项培训结束后要及
负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建 制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理 建立员工培训档案,根据不同的培训内容及培训
职责)〉对外部培训机构的挑选和管理,与外部职业培训
二、培训专员岗位职责
职责〉)负责员工培训需求调查分析,并结合企业实际 职责〉)在培训过程中,根据培训课程做好培训的前期准 职责〉)负责内部培训课程的开发与讲授,并考察培训 职责〉)负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、 职责〉〉员工培训档案的维护与管理
三、培训需求提出方式
个人提交一
员工将白己的培训需求交至所属部
公司各职能部门根据部门工作的需err
公司各职能部门根据部门工作的需
人力资源部每年年末根据公司战略—部门提交一,
人力资源部每年年末根据公司战略
二力资源部一
四、外派培训的方式
五、培训需求调查流程
人力资
六、员工培训管理流程
管理层
人力资源 各职能部
公司发展
七、外派培训管理流程
总经理 人力资 各职能 外部培
八、公司第一阶段培训计划表
培训内容
实施
时间
培训地点
培训讲师
培训方式
培训主要内
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