新建工厂规划书.docx

TO：陈生、张生、李生、关生 FM ：李德华 DT：2006 年 4 月 3 日 RE：新建 600 人规模之电子玩具厂的副总规划书（草案） 一、创办本企业之目的： 1、设计、生产优质的电子玩具产品以满足市场需求； 2、为公司赚取合理利润，更为社会创造财富，为国家、为人类做贡献；二、前期准备工作： 资金的投入、产品市场适应性论证、风险评估、预期目标、工商注册登记、工厂选址、厂房设备布置及安装等一系列前期工作事项，在此文中从略，不做详细说明，待今后有必要时再做具体的计划安排。 三、工厂组织架构总体规划： 根据本厂的生产实际特点，拟设立总经理办公室、副总办公室、行政人事、财务、 PMC、采购、品质、工程、工模、啤机、喷油、丝印移印、电子、装配、货仓部等 15 个专职部门，另要成立 ISO9000、5S、安全生产等 3 个管理委员会。 四、各部门人事架构规划（计划全厂总人数为 600 人左右）： 1、总经理办公室（ 2 人）：总经理 1 人（由董事长兼任）、总经理秘书 1 人. 2、副总办公室（ 5 人）：副总 1 人，船务 1 人，报关 1 人，文控 2 人 . 3、行政人事部（ 37 人）：主管 1 人，行政助理 1 人，人事文员 1 人，电脑网络维护员 2 人, 司机 2 人, 保安队长 1 人，保安员分两班共 12 人，电工 2 人，机修 2 人，宿舍管理员 1 人，饭堂 8 人，清洁工 5 人。 4、财务部（ 6 人）：主管 1 人，会计 3 人，出纳 2 人。 5、PMC 部（ 5 人）：主管 1 人，物控跟单员 3 人，文员 1 人。 6、采购部（ 4 人）：主管 1 人，采购员 3 人。（可与 PMC 合并） 7、品质部（ 20 人）：主管 1 人，文员 1 人， QE 工程师 1 人， QA 1 人， IQC 3 人，啤机 QC 4 人，装配拉 QC 6 人，喷油 QC 2 人，丝移印 QC 1 人。 8、工程部（ 12 人）：主管 1 人，文员 1 人，机械工程师 2 人，电子工程师 1 人,包装工程师 1 人, 平面设计师 1 人, PIE 工程师 2 人，喷油 夹具技术员共 3 人。9、工模部（ 80 人）：设计主管 1 人， 3D 工程师 2 人，2D 工程师 3 人， CNC 编程工程师 3 人，文员 1 人；生产主管 1 人，仓管 1 人，工模 QC 1 人，电脑锣 6 人，电火花 10 人，线割 4 人，车磨铣 20 人，电焊 1 人，钳工组 15 人，省模 8 人，杂工 2 人, 每个加工组设组长 1 人, 师傅 1-2 人, 补师 2-5 人,学徒若干人 , 有必要时 , 工模部要 分科 , 并分两班。 1 10、啤机部（ 112 人）：设两班，每半个月换班一次。两班共设主管 1 人，助理 1 人，物料员 1 人，工模管理员 1 人，领班 2 人，试模调机员 6 人，上料员 4 人，配 料员 2 人、打料员 2 人，开机工人 90 人，勤杂工 2 人。 11、装配部（ 214 人）：计划开六条拉，主管 1 人，助理 1 人，物管员 1 人，拉长 6 人，维修技术员 2 人，勤杂工 3 人，装配工人 200 人。 12、电子部（ 25 人）：主管 1 人，文员 1 人，拉长 1 人，物料员 1 人，维修 1 人，装配工 20 人。 13、喷油部（ 50 人）：主管 1 人，助理 1 人，物料员 1 人，喷油模维修 1 人，调油师傅 2 人，领班 2 人，喷油工 30 人，执色工人 10 人，杂工 2 人。 14、移印丝印部（ 13 人）：主管 1 人，助理 1 人，调机 1 人，工人 10 人。 15、货仓部（ 17 人）： 主管 1 人，文员 2 人，下设成品仓、半成品仓、原料仓、五金仓管理员各 1 人共 4 人，另设理货及装卸工人 10 人。 注：上述各部门的岗位编制和人数只是一个初步规划，待做了认真调查摸底后再做调整。除财务部外 , 其它各部门 各管理委员会全部直属副总办公室管辖。五、成立 3 个非专职的管理委员会： ISO9000管理委员会： 设主席 1 人，委员 5-7 人，下设若干个 ISO 小组, 在委员中选举秘书长 1 人，委员原则上由部门主管级以上人士担任，主席可兼任 管理者代表。 5S 管理委员会： 设主席 1 人，委员 5-7 人，在委员中选举秘书长 1 人，委员可由班组长、员工担 任, 可下设若干个 5S 管理小组。安全生产管理委员会： 设主席 1 人，委员 3-5 人，下设若干个安全生产小组 , 在委员中指定秘书长 1 人，委员可由班组长以上人士担任。 六、各部门工作职责： (以下仅作简要说明 , 详细职责由各职能部门主管拟定 .) 1、总经理办公室岗位职责由总经理亲自