高绩效团队;1991-1997
麦当劳营运/训练经理;数字游戏;? 了解团队的三种类型及实践;;什么是团队?
是由员工和管理层组成的一个共同体,
他们合理利用每一个成员的知识和技能
协同工作,解决问题,达到共同的目标
; T: together;
——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管
理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人
——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会
公共机构都是由小型管理团队管理的。
——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但
这个词???本上已经失去了它原来的意义。
——它所指的不再是当权者,而可能只是一个负有
一定职责的人。
;
——权力和威望已趋向从个人向团队转移,这与
我们这个时代的风气有一定的关系。
——权力的集中容易导致腐败,因此更好的办法就
是分权。
——从业人员受教育的水平越高,他们要求在管理
中有自己的发言权的愿望也就越强烈。
——对于很多人来说,所有重大的决定都由一个人
说了算,这无论是从心理角度还是从智力角度
来看都是不能接受的。 ;
——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个
日趋复杂的社会里管理一家公司所必须面对的
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