辽宁某某纺织品进出口股份有限公司经营战略规划.pptx

;;某某公司优势分析 某某公司劣势分析 某某企业内部要素评价;某某公司的六大优势 ;优势之一：财务状况良好;优势之二：公司领导班子有很强的凝聚力 较好地发挥了管理团队作用 ;优势之三：员工士气较高 ;优势之四：高级管理人员基本掌握服 装贸易方面的信息;优势之五：公司与外部各方面的关系处理得好;优势之六：领导的决策能在公司内 各层面得到较好执行 ;某某公司的六大劣势 ;劣势之一：规章制度不够完善 ;劣势之二：有特色的企业文化尚未建立起来 ;劣势之三：研究与开发能力较弱 ;劣势之四：人才不足，员工对现有的包括  工资在内的福利待遇不太满意 ;劣势之五： 公司内的人际关系需要进一步理顺 ;劣势之六：公司的培训工作亟待加强 ;内部要素评价矩阵 (根据A，22~39调查结果计算) ;;2. 某某所在市场发展分析;某某的危机; 配额制度被取消之后，原来享有配额规定的固定出口渠道的某某公司的垄断利润将不复存在，其必须在相对平等的市场条件下与其他企业开展竞争。同时，由于加入WTO后，纺织服装品的的出口被看好，将可能导致期生产和贸易过度竞争，影响出口秩序和产业结构，使行业利润率进一步下降。入