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北京恒润盛达机电设备安装工程有限公司 劳务管理手册 施工管理部 目 录 一、机电公司劳务分包管理办法 1、管理机构和职责 2、劳务分包企业及队伍管理 3、劳务分包合同签订管理 4、劳务作业人员进场管理 5、劳务作业人员安全管理 6、劳务用工实名制管理 7、对劳务分包企业非法用工的处罚 8、调解劳务纠纷及劳务纠纷应急预案的制定 9、工伤及伤亡保险事项的处理 二、机电公司劳务管理职责划分方案 1、劳务管理机构及层级 2、职责划分 3、具体职责 （1）公司劳务管理员职责 （2）各项目部安全员（兼职劳务员）职责 （3）各项目劳务队长职责 三、机电公司劳务纠纷和突发事件应急预案 1、总则 2、组织体系和职责 3、预测和预警 4、应急处理 5、保障措施 6、监督管理 7、附则 四、劳务管理巡回办公检查表 五、劳务管理内页资料相关表格填写模板 1、劳动合 2、花名册 3、考勤表 4、工资表 5、施工人员进出场台账 6、项目劳务管理工作例会 一、 机电公司劳务分包管理办法 第一章 总则 第一条 为了做好公司劳务分包管理工作，加强对各项目部劳务 队伍的管理，保障施工项目的工程质量、进度，同时确保合法规范用 工，防止劳务纠纷及安全事故的发生，特制订本办法。 第二章 管理机构和职责 第二条 公司劳务管理领导小组是公司劳务管理主管部门，成 员由市场经营部、安全监管部、各项目部负责人组成。管理职责如下： 一、贯彻政府有关劳务用工管理政策、法规，指导所属各项目劳 务管理人员业务工作； 二、负责劳务分包企业及所属施工作业队伍进行资质审核、等级 考核工作； 三、编制劳务用工计划和统计报表； 四、组织完成新开工程劳务分包工程招投标活动； 五、组织签订劳务分包合同，办理相关合同备案手续； 六、审验务工人员持证上岗情况，组织相关培训； 七、组织施工现场合法用工检查，处罚违章用工行为； 八、监督检查劳务分包企业务工人员劳动合同签订及工资发放情 况； 九、负责劳务分包活动中有关纠纷协调、劳动力余缺调剂工作； 十、组织落实劳务分包管理中有关贯标资料的收集、整理、归档、 审核工作； 十一、施工现场发生施工人员伤亡事故时，及时上报，建立迅速 通畅的信息渠道。 附表（1）《劳务管理组织机构图》 第三章 劳务分包企业及队伍管理 第三条 公司劳务管理领导小组负责劳务分包企业及队伍资质审 核管理的具体工作，劳务分包企业及施工作业队伍最终须经劳务领导 小组审核批准后方可使用。 第四条 所选用的劳务分包企业，必须经市建委批准并持有北京 市建筑业服务中心核发的《北京市建筑业企业档案管理手册》且符合 相应资质条件。 第五条 公司将建立劳务队伍信用等级评分系统，通过对劳务队 伍的考察评估、阶段考核、年度评价等措施择优选择劳务分包企业及 所属施工作业队伍。同时，杜绝使用信用不良劳务队伍，以保证在施 工程“安全、质量、工期”要求。 第六条 所选用作业队伍必须根据人员规模配备相应管理机构和 管理人员，其中管理人员的比例应达到总人数的 8%，技术工人比例 应达到总人数的70%，且所有人员必须100%持有岗位资格证书，否则 不得使用。 第四章 劳务分包合同签订管理 第七条 劳务分包合同的签订，要依据国家相关法律、法规，符 合政府有关规范建筑市场行为的要求。 第八条 公司劳务领导小组负责组织公司劳务分包合同的审核 和签订，并建立《合同交易备案登记台账》，监督检查相关资料的建 档、登记工作；审核《劳务分包合同》内容，掌握合同执行情况，协 调双方关系，解决合同执行过程中出现的问题。 第九条 市场经营部负责劳务招投标及劳务分包合同预算审核、 签订工作。 第十条 技术质量部、安全监管部、施工管理部负责每季度对劳 务分包合同示范文本相关条款进行审核及修订。