长沙白沙湾路项目前期定位及物业发展建议
结论前置
◼一:项目所拥有的市场、竞争、自身等条件使得项目具有进入区域第一梯度
能力,但不具备打造长沙市顶级项目的条件
◼二:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与
运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列
手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区
、精品配套等方面实现超越
◼三:从中心、精品、宜居三个角度明确项目整体定位,突出项目城市属性、
高端定位及高舒适性特征
◼四:在严
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