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　　 中美企业的文化背景差异 中美企业的文化背景差异 在论文的前言中，已经简单阐述了选择中美两国为主要研究对象的原因。在 明确了文化、企业文化和跨文化管理的基本概念后，中国企业跨文化 管理的现实依据，正是由于中美文化之间和中美企业文化之间的较大差异，中国 企业的跨文化管理基于这样的现状，不得不分析文化差异的存在，找出跨文化管 理的有效路径。 (一)中国企业的文化背景分析 中华民族是一个具有悠久历史传统的伟大民族，中国传统文化是一个源远流 士生毕业论文中美企业的跨文化管理研究 以中资企业购并美资企业的跨文化管理为例 长，博大精深，生生不息的文化体系，是一座规模宏大的文化殿堂。对于中国传 统文化，任何人穷其毕生精力也不可能完全彻悟它的底蕴。中国传统文化对中国 企业的管理经营有着深刻的影响，在这里将中国传统文化的几个特点作一些说 明: 1.同一性与多样性并存 中国传统文化绵延不绝，形成了世界上极具生命力的文化传统。在人类六千 年的文明史上，只有中国文化一直按照自己的轨道不间断地运行到今天。中国文 化历经艰辛，在数千年的发展中经历了多民族、各地域文化的融合发展，以汉民 族文化为主体、以中原文化为核心的中国传统文化，逐渐融合其他少数民族文化 和周围地域文化，形成了同一性与多样性相结合的发展态势。中国文化体现了中 华民族的共同的心理素质，是整个民族精神面貌的体现。它对于民族的生存和延 续发挥着不可估量的深远影响，它有着顽强的生命力，同时对于外来文化有着宽 厚的包容性和强大的同化力，有力地维护了民族的独立发展。 2.以儒家思想为核心 中国文化是一个庞大而复杂的系统，儒家文化占据着主导地位。人们大多认 为儒家文化为中国传统文化的代表。儒家主张在现实生活中实现崇高的道德理 想，强调刚健自强的人生态度;重视现世，解决现实问题才是人生应该有的一种 积极的人生态度。不讲来世，不追求死后的极乐世界因而也缺乏西方社会的宗教 迷狂。孔子主张的不语怪、力、乱、神和未能事人，焉能事鬼这种思想 影响巨大;主张以修身为本，为政以德，以德教礼治为基本的施政方针;儒家的 理想社会是君臣、上下、贵贱、亲疏、等级差别的社会才是理想社会，但是各等 级之间是和谐统一，亲如一家。 3.以伦理道德作为社会的根本 中国传统文化属于伦理型文化，德治主义根深蒂固。道德的威力始终比 法律更为有效和重要。儒家伦理思想渗透于全民族的心理、意识之中，孔子的仁 义礼智、孝，r$忠信等仁学思想成为道德信条。宋明理学走向存天理，灭人欲 的反人道主义极端，使社会呈现有序而僵化的状态。从另一方面说，重道德修养 造就了许多气节崇高的民族英雄。 4.重和谐、重整体、重直觉、重实用的思维方式 重和谐:中国封建社会是一个以大一统为特征的专制主义统治的社会，要求 有一个和谐的人际关系和统治秩序。儒家对和的提倡适应了这种宗法政治的 中美企业的文化背景差异 在论文的前言中，已经简单阐述了选择中美两国为主要研究对象的原因。在 明确了文化、企业文化和跨文化管理的基本概念后，中国企业跨文化 管理的现实依据，正是由于中美文化之间和中美企业文化之间的较大差异，中国 企业的跨文化管理基于这样的现状，不得不分析文化差异的存在，找出跨文化管 理的有效路径。 (一)中国企业的文化背景分析 中华民族是一个具有悠久历史传统的伟大民族，中国传统文化是一个源远流 需要，成为沟通伦理亲情的理论桥梁。它提倡忠恕、已所不欲，勿施于人， 主张内圣外王，是为了维护社会的和谐发展，而实现社会的和谐发展，就需要人 们具备协同的道德精神，并将其外化为具体的协同性行为。 重整体:中国传统的整体思维是通过两个典型的思维模式体现出来的。一是 太阳、阴阳、五行化生万物的思维模式。二是天人合一的思维模式。这 种思维模式体现了整体思维的根本特点。它不把人和自然看做各自独立的两种事 物是看做一个互相对应的有机整体，两者具有同构性，可以互相转换，是一个双 向调节的系统。在整体思维模式的影响下，中国人善于从整体和宏观上把握问题， 却缺乏对问题的精确分析。科学发展滞后与这种思维模式有着密切的关系。 重直觉:与整体思维相联系，中国传统思维方式侧重直觉思维。中国传统哲 学中的一些范畴不能用概念进行精确的描述，只可意会不可言传。所以把握它的 时候，也只能靠直觉体验;从表面看，带有神秘感和模糊性。 5.重道轻器，重政务轻技艺① 形而上者谓之道，形而下者为之器。作为中国传统文化核心的中国古代 哲学，不论儒家还是道家，都重视道的认识和把握，只是各家对道的理 解不同。他们都希望通过对道的探求，从而解决人类生存的现实问题，从根 本上找到人类存在的终极意义。同时，中国传统文化是一种家国一体的封建宗法 文化，注重伦理和政治，这种封建宗法文化又称作伦理政治型文化。中国传统文 化在哲学上重视对道的探