（海关高级认证企业标准）企业成本费用内部管理控制制度大全.docVIP

PAGE 1 企业成本费用内部管理控制制度大全 （海关高级认证企业标准） 目录 一、人力资源成本预算管理制度。。。。。。。。。。。。。。。2 二、生产成本管理控制制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 三、生产成本核算管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 四、销售费用管理控制办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 五、管理费用支出审批规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 人力资源成本预算管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为合理安排人力资源管理活动资金，规范人力资源管理活动的费用使用，在遵循企业战略目标和人力资源战略规划目标的前提下，依据公司预算制度，特制定此制度。 第2条 预算职责分工 1．人力资源部是人力资源成本（以下简称HR成本）预算的主要执行部门及本制度的制定部门。 2．公司预算委员会负责审查、核准HR成本预算，并提出修正意见。 第3条 范围 HR成本预算的编制、执行与调整均须遵循本制度的相关规定。 第4条 工作期间规定 人力资源部应于每月28日前编妥下个月的各项HR成本支出预计表，并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较的费用比较表，呈总经理核阅后一式三份，一份自存，一份送总经理办公室，一份送财务部。 第5条 制定依据 1．董事会确定的经营发展规划及人力资源战略规划。 2．历年人力资源管理活动的实际费用情况及本年度预计