中石油个人年终总结及年度计划.docxVIP

通信公司个人年终总结及年度计划 第一部分：2008年工作总结 2008年在公司 效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公 司加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支 撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优 化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度， 积极开展降本增效活 动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。 一、加强基础管理工作 我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的 在数据网络中开展各项数据业务和增值业务， 我班组在中心的领导下 严格落实省公司精细化管理的要求，按照 共识、细化、落实”的六字 方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的 资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工 作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展， 更是要求我班组 对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析 统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法， 优化了各项工作 流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作 效率，从管理中创造效益。 具体工作有： 1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加 大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计 划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作 需要不断完善和更新相应的表格。 2、 完善了对