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第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 如何提升管理与员工之间的沟通 管理者在沟通前首先要对沟通的内容有正确、清晰的理解，制定符合实际的信息沟通计划;还应该认清这次沟通对象的意义何在，下面我整理了提升管理与员工之间的沟通技巧，供你阅读参考。 管理员与员工沟通技巧1.赞美要具体 一句简单的做得好并不能满足那些在工作上倾力而为的员工。相反，对他们说一些具体的，比如，为实现你团队的目标，你将其他部门的人员拉进来的做法，我很赞赏，你是一个很好接头人。身为上司，你要注意到员工的不同之处，具体工作成绩，以及让他们知道你注意到了。 管理员与员工沟通技巧2.感谢要大声 从电梯到停车场的日常互动是领导者向下属员工在工作上所付出努力表达感谢、展开互动的机会。员工会议上，或通讯和邮件里深思熟虑的感谢与公开的肯定，对员工来说同样意义重大。比如杜克能源CEO林恩古德(Lynn Good)会将黄色的感谢便条贴贴在员工办公桌上。 管理员与员工沟通技巧3.想法要倾听 在那些总是想当然拥有最佳答案，或将他人想法据为己有的领导面前，员工会倾向于保留自己的最好创意，选择沉默。领导者需要积极主动地发问：你认为我们怎样做能提升业绩?业绩毫无起色，是什么原因呢?以及我们正在做的，你最感兴趣的是哪些?。建立起一个安全的环境，在这个环境里，人们