重点项目工程开工前的准备工作.docVIP

工程开工前准备工作 3、施工准备3.1现场准备3.1.1组织管理机构建立：一旦我企业中标，我企业将立即组建该项目标施工管理项目部，项目部下设生产技术组、检测试验组、材料供给组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。项目部还将组建包含路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采取项目经理领导下各职能部门负责制，项目经理对本工程质量、进度、安全、环境保护、文明施工直接负责，各职能部门对其分管项目标材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。3.1.2对本工程各专业施工队任务分配以下：3.1.2.1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面层摊铺等工作等工作。3.1.2.2电气施工队负责电力线路拆迁、电缆铺设、电气设备安装调试、供电切换等工作。3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。3.1.2.4电信施工队负责电信管沟开挖、电信线路拆迁、管道安装回填、检验井修筑等工作。3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟开挖、管道安装铺设、检验井修筑、管沟回填等工作。3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟开挖、管道安装铺设、检验井和消防井修筑、管沟回填等工作。3.1.2.6小型构件预制安装施工队负责路缘石预制、安装、综合管廊及桥涵盖板预制、公