企业管理案例化工集团公司工艺设备管理制度汇编案例.pdf

企业管理案例化工集团公司工艺 设备管理制度汇编案例 XX 化工集团公司工艺、设 备管理制度汇编 编制说明 工艺管理、设备管理是化工企业实现安全生产的管理基础，通过 建立、健全工艺、设备管理制度，明确分工、明确职责、明确管理流 程，有利于提高企业的整体管理水平，确保生产系统实现“安、稳、 长、满、优”安全运行，提高生产效率，实现节能降耗，降本增效。 由于历史原因，集团公司化工企业在生产规模、工艺技术和设备 的先进性、人员的业务技能等方面存在较大差异，各单位的管理水平、 管理标准参差不齐，尤其是部分小企业，建厂早、工艺落后、设备老 化，工艺管理和设备管理工作非常薄弱。因此，为充分发挥大集团的 整体优势，提升化工企业的整体管理水平，全面实行规范化、标准化、 科学化管理，化工事业部组织中原大化、煤气化公司、安化公司和龙 宇煤化工等单位的专业技术管理人员，依据国家、行业标准和规范， 对各单位现有的企业标准深入研究，博采众长，编写了 14 项主要工 艺管理制度和 18 项主要设备管理制度，作为化工企业的统一管理制 度。同时为了促进各单位加强工艺、设备管理力度，还制定了《化工 工艺管理考核标准》和《化工设备管理考核标准》。 由于本次编写的管理制度要兼顾不同的企业，制度的深度和广度 仍需完善，要求各单位在本制度的基础上，结合本单位的管理结构和 技术特点，进一步细化、充实制度内容。本次未制定的其它相关管理 制度，由各单位自行制定。 今后各单位的制度格式要与本制度统一。化工事业部将按照考核 标准定期对各单位的工艺、设备管理工作进行监督、检查和考核。 由于时间仓促，本制度存在的不足之处，请各单位及时提出宝贵 意见，化工事业部将组织人员进行修订。 XX 化工集团化工事业部 二〇一〇年三月 目 录 工艺篇 工艺管理责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 6 - 化工岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 11 - 化工岗位操作人员巡回检查制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 14 - 化工岗位交接班制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 17 - 生产调度管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 20 - 工艺指标及分析频率管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 28 - 工艺操作规程管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 32 - 岗位记录及工艺台帐管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 36 - 开停车方案管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 42 - 系统及主要设备开停车确认制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 47 - 工艺联锁、报警管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 51 - 技术改造管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 53 - 工艺月报管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 60 - 工艺操作事故管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 62 - 设备篇 设备管理责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 67 - 设备技术基础管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 71 - 设备维护保养管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 76 - 设备密封管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙- 80 - 设备润滑管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙