环境动态分析的房地产商经营项目设计.pdfVIP

基于环境动态分析的房地 产商经营项目设计 分析路径 • 假设A集团是资产实力有5亿元左右、地处市场经济活跃地 区、善于开发精品楼盘项目的区域性领袖型房地产开发商。 • 要不要继续搞房地产产业？（SWOT分析和钻石体系分 析）。 • 搞什么样的房地产项目？（产品定位和项目设计） • 在什么地方搞房地产项目？（区域定位） • 采取什么样的战略和策略？（经营模式、战略重点、竞争 策略选择） • 需要什么样的配套措施？（资金、组织内控、人力资源、 企业文化等保障措施）