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浅谈中小企业文化建设的几点体会 在政府工作这几年，有机会接触到当地一些中型以及民营小企业， 在接触中，发现部分企业对企业文化的建设程度差异巨大，有的重视， 有的轻视，但是很多的是喊喊口号阶段，并没有落实到企业实际经营 阶段。一个企业建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工 的思想，激发员工的工作积极性和创造性，营造有利于企业管理和发 展的内部环境和人与人之间的和谐关系，促进企业获得更高的劳动生 产率，实现企业效益的最大化。但是，在建设、发展企业文化中，在 企业文化的建设中也存在着一些问题，如何采取相应的措施，解决这 些问题，使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量 之源，以成为摆在我们面前的一个重要课题。 企业文化作为先进的管理理念,就是要借文化的力量强化企业生 产经营中各种因素的协调、组织和管理工作,目的是运用企业的文化 凝聚员工的思想, 激发员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业 经营管理的内部环境和人际关系氛围,以此来促进企业获得更高的劳 动生产率, 实现企业效益的最大化。当前, 如何正确认识企业文化 建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,促进企业的改 革与发展, 是摆在我们面前的一个重要课题。 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在建设和发展中所形成