建设集团工程副总经理职务说明书.doc

工程副总经理职务说明书 岗位名称 工程副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 工程部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年11月6日 本职： 参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导工程部、工程造价部、规划设计部的工作；行使总经理授权管理的工作 职责与工作任务： 职 职责表述：参与制定和实施公司总体战略 责 工作 参与制定公司的发展战略 一 任务 参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划 职 根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 控制经营计划的实施过程 二 任务 职责表述：领导工程部的工作 职 负责工程手续的办理 责 工作 负责施工队、监理的招投标 三 任务 负责工程进度、质量 负责工程验收 职责表述：协调与其他部门的工作 职 责 工作 四 任务 职 职责表述：其他的工作 责 负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员五 总经理安排的其他工作 工作 任务 权力： 分管部门日常经营管理决策权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 对下属中层管理人员的人事任免建议权 对分管各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、供应商、合作伙伴等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 工民建、建筑相关专业 培训经历 接受过管理、财务知识培训 经验 8 年以上工作经验， 5 年以上本行业或相近行业管理经验， 3 年以上高层管理经验 知识 具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判 断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通及通讯 设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、工作计划、阶段性工作报告 备注：