变电站安全文明重点项目施工二次专业策划.docVIP

750kV变电站安全文明施工二次设计 第一章工程概况 工程简述 工程名称： 项目法人： 监理单位： 施工单位： 设计单位： 建设地点： 要求工期： 建设意义：本工程为新建工程，是 工程组成部分，该项目标建设对于加紧 电网建设，提升 电网和 电网送电能力，处理 电网缺电问题，也可为 电源上大压小，进而实现 电力工业产业结构升级奠定基础。 1.2工程规模 序 号 项 目 本 期 远 景 一 主变压器（MVA） / 2×1500 二 750kV出线（回） / 6 三 750kV高压电抗器（MVar） 1×420 6×（210～420） 四 220kV出线（回） 7+1 14 五 66kV低压电抗器（MVar） / 2×(4×60) 六 66kV低压电容器（MVar） / 2×(4×60) 第二章策划依据 2.1《建设工程安全生产管理条例》 2.2《电力建设安全健康和环境管理工作要求》 2.3《建设工程项目管理规范》 2.4《电力建设安全健康环境评价标准》 2.5《电力建设安全工作规程（变电所部分）》 2.6《送变电工程安全设施标准化要求》 2.7《国网企业输变电工程安全文明施工标准化工作要求及标准化图册》2.8《送变电工程企业管理标准》 2.9《施工协议》 2.10《 2.11设计说明和设计图纸 第三章安全文明施工管理目标 3.1.职业健康安全方针：安全第一，预防为主；以人为本，共同发展 3.2.安全目标 总体目标：实现无责任事故工程 1、不发生通常轻伤或障碍事故； 2、控制重大未遂事故； 3、 不发生通常机械、设备、火灾事故； 4、 不发生责任交通事故； 5、 班组控制未遂事故和统计事故。 6、协议要求其它安全目标 3.3.质量目标 1、工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故发生，确保实现工程龄缺点移交。工程质量总评为优良，并满足土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分≥90；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。 确保工程达标投产且创国家电网企业优质工程。 2、协议要求其它质量目标。 3.4.进度目标按工程里程碑进度计划按时完成。 工程开工日期： 工程完工日期： 3.5.文明施工和环境保护目标 1、设施标准、行为规范、施工有序、环境整齐，争创全国电网工程建设安全文明施工一流水平，树立起750kV输变电工程安全品牌形象。 2、实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场部署条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。 3、不发生项目施工造成重大环境污染及水土流失事件。 4、努力保护植被，避免在施工区域外植被破坏事件发生。 3.6.综合治理目标 1、不发生重特大刑事案件。 2、不发生重大以上火灾事故。 3、不发生重大治安事故和群体性闹事事故。 4、不发生民转刑案件，保持企业内部稳定。 5、杜绝一切破坏民族团结、分裂祖国行为；不发生民族纠纷事件，尊重当地少数民族民风民俗。 6、杜绝发生特大破坏、偷窃电力设施案件。 7、杜绝黄赌毒等六害发生。 3.7.党风廉政建设目标 1、各参建单位认真落实本单位党风廉政建设责任制。 2、各参建单位定时开展反腐倡廉思想教育工作，切实提升各参建单位领导干部廉洁自律自觉性，筑牢拒腐防变思想道德防线。 3、各参建单位领导干部牢靠树立社会主义荣辱观和抵制商业贿赂、依法廉洁从政决心和信心，在工程施工期内不发生商业贿赂等违纪违法案件。 4、 严厉党纪律，促进领导干部廉洁从政。加强监督检验，严格责任追究。 第四章安全文明施工管理组织机构 4.1组织机构： 组 长： 副组长： 组 员： 项目经理部成立安全文明施工和环境保护领导小组，项目经理任组长并下设工作班子，项目副经理负责领导工作班子。项目经理是文明施工和现场环境保护工作第一责任人，也是是施工现场文明施工和现场环境保护自我监护领导者和责任者，各部门责任人即是责任人，又是落实者，形成项目标文明施工和环境保护网络。 变电站项目部 安 全 文 明 组 织 管 理 机 构 体 系 项目经理项目管理目标 项目经理 项目管理目标 项 目 副 经 理 项 目 副 经 理 安全专责 安全专责 调试保护队变电安装队土建施工队 调试保护队 变电安装队 土建施工队 第五章安全文明施工责任制 5.1项目经理安全生产责任制 1、本工程安全施工第一责任人，对工程安全目标全方面负责。 2、制订项目各项安全管理制度，审定安全工作目标和计划，建立健全安全施工责任制。 3、协调各部门对安全文明施工管理，部署、安排施工工作。 4、负责每个月主持召开一次安全例会，并组织一次安全施工大检验，组织实施整改方法。