变电站进站重点项目施工专项方案最终版.docVIP

奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程 变电站线路进站施工方案 攀枝花网源电力建设工程企业 20XX 奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程 变电站进站施工方案 同意 年 月 日 审核 年 月 日 校核 年 月 日 编写 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 - 1 - 二、组织方法 - 1 - 三、技术方法 - 4 - 四、安全方法 - 7 - 五、应急预案和响应管理方法 - 9 - 六、进入变电站危险点及预防方法 - 11 - 附：简易平面图 一、工程概况 1、工程概况 1、进站工作原因：①、奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程已建完成。N1#至变电站原设计为光纤进站，设计要求，需连光纤进入白岩子110kV变电站和N1#连接，施工时需进站工作（敷设光缆、做光缆头等） 2、进站工作内容：①、从N1#隔空拉设光纤线至变电站内闸盒，并敷设光缆，做光缆头及光缆试验等。 3、需进变电站：白岩子110kV变电站。 二、组织方法 一、施工管理机构设置及职能 1、施工管理机构设置 为了满足施工相关要求，便于工程外部协调和内部统一指挥，对施工过程进行可控在控，依据本工程特点，结合现场实际情况，决定成立以网源企业李志强为项目经理施工现场项目指挥站。项目经理全权负责对本工程进行现场管理指挥。负责工程施工管理及对协调工作。 1.1对本工程设现场工作责任人二人，负责以下工作： （1）向工作班组员部署当日任务、内容和工作范围，使工作班每个组员全部明白当日工作。组织人员进行安全“三查”（查安全思想、查安全方法、查安全器具），并说明施工任务，安全方法及注意事项，关键讲明当日关键危险施工作业及其予防方法，并随时抽问，在使全体作业人员明了后，方可作业；做到“四清楚、四到位”。 （2）组织工作班关键组员进行危险点分析，提出控制方法或处理方案。 （3）向工作班组员明确各自工作，不许可工作班组员做超出工作票范围工作。 （4）向工作班组员宣告现场工作纪律，加强现场安全监护，设专职监护人二名，并开展一对一相互监督活动。 （5）要求进站作业工作班组员着装统一，正确使用劳保用具及安全防护用具等。 （6）施工前，组织人员对施工机械、安全用具进行全方面检验，确定已经试验合格并经维护保养，确保进场施工机械、安全用含有良好性能，均为合格品。 （7）施工前，由项目责任人组织施工责任人、现场安全员、技术员、班组长等对施工现场进行勘察，明了施工作业环境、施工任务、临近带电范围、停电范围、交叉跨越等情况。 （8）施工前，组织全体施工人员学习施工方法，有针对性对施工人员进行安全知识和技术培训，使用体施工人员明确施工任务，明确作业中安全施工方法及安全注意事项。 （9）正确、合理根据标准化工序工艺组织施工作业，严格督促全体作业人员遵守实施安规和相关要求。 （10）当日工作结束，要在现场清点班组组员，并把现场清理完成，方可离开现场。 1.2设现场安全员一人，负责以下工作： （1）关键对施工现场进行全方面安全监督管理，确保《安规》、施工方法、相关安全技术要求等在现场有效实施，确保人身安全，预防发生人身事故。 （2）加强对班组工作人员及工器具安全、使用管理。 （3）负责监督作业班组员对安全用具正确使用。 （4）监督作业班组员不得超出工作范围作业。 （5）监督作业班组员按作业票内容作业。 1.3技术人员一人，负责本工程施工技术工作及质量管理工作； 1.4设材料专责一人，负责本工程材料和管理工作。 1.5下设一个施工班、两个施工组。 2、项目管理机构图 材料员： 王彬技术员：何海兵 材料员： 王彬 技术员：何海兵 安全员：向本杰 资料员： 吴翔 责任人：李勇 施工一组：2人 项目责任人：李志强 责任人：周代军 施工二组2人 3、施工管理机构图 材料员： 李继龙 材料员： 李继龙 技术员：范晶 安全员：周代军 资料员： 吴翔 责任人：李勇 施工一组：2人 项目责任人：李志强 责任人：周代军 施工二组2人 三、技术方法 （1）施工时间、方法及步骤 1、35kV大田站进站时间 施工时间：20XX年4月28日07时00分－20XX年4月29日20时00分。 （工作时间：天天早上7:00至下午20:00） 进站施工人员：9人（含工作责任人、安全监护人）。 2、工作内容： 20XX年11月27日 开挖电缆沟，敷设光纤线缆到指