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中小型企业怎样管理员工 企业快速发展是当前市场经济下的一个大趋势，在这种大的趋势之下， 众多的中小型企业 开始广泛出现。对于这些中小型企业，很多企业的生存时间都不会太长久，往往会因为各 方面的问题导致惨败。所以作为中小型企业的管理者，更需要在企业管理方面小心谨慎。 在当前形势下，针对员工不仅需要通过企业内训等方式提升综合素质， 而且对于员工管理 方面的问题，也是现在比较需要关注的问题。 作为中小企业的管理者， 一般来说在员工管理方面也不会具备非常丰富的经验，主要 还是凭借相关的资料和业内的口耳相传得知的。然而具体来说，企业要做好员工的管理， 需要去遵循一些相关的理念： 注重企业管理的观念： 在早起的企业中，管理者充当的角色是官员，而员工充当的角色则更偏向于工具，这 种封建家长式企业管理模式在很长一段时间内是企业管理的主流理念。 然而对于当今的企 业来说，这种管理思路明显不适合。 目前应该遵循的理念是尊重企业内员工的个人价值观， 理解企业内员工的需求，遵循双