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以顾客为关注 焦
领导的
点
品质管理品质知识质量管
作 用
理八项原则及军标要求
全 员 参 与
管理的系统方法
一个作用:领导的作用。(对质量管理和最终产品质量负责)
两个核心:以顾客为关注焦点、持续改进。
三个方法:过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法。
一个参与:全员参与。
一个关系:与供方的互利关系。
A》以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾
客期望。
▲组织和顾客是依存关系,顾客是组织生存和发展的基础。如果组织不能向顾客提供满意的
产品和服务,就会失去市场,从而失去自身存在的价值。
▲组织应满足顾客当前要求。
▲顾客要求是变化的,组织应满足顾客未来需求。
▲科技水平不断发展、市场竞争激烈,组织还应争取超越顾客的期望。
▲军工产品承制单位的最终顾客是军方。组织应满足现代战争对武器装备的需要。
B》领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的
内部环境。
▲一个制定:制定组织的质量方针和质量目标。
▲四个确保:确保整个组织关注顾客要求;确保建立、实施和保持一个有效的 QMS ,以实现
质量目标;确保实施适宜的过程以满足顾客和相关方的要求;确保获得必要的资源。
▲一个评审:定期组织 QMS 评审。
▲二个决定:决定有关质量方针和质量目标实现的措施;决定改进 QMS 的措施。
C》全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来效益。
▲人是最活跃的生产力因素,也是对过程实现将输入转化为输出起决定作用的资源。
▲组织要建立激励机制,积极让员工参与实现组织目标的各项活动中去。
▲组织应明确员工在各项活动中的职责,重视内部沟通。
▲组织应重视对员工的培训,明确各工作岗位的能力需求。
D》过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
▲将一组输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动,系统地识别和管理组织所应用的过
程.特别是这些过程之间的相互作用,称为过程方法。
▲过程方法三要素:输入、输出、资源和活动。
▲识别过程之间相互顺序和作用。
▲确定过程的控制方法、资源和职责。有效进行内部沟通。.
E》管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效
率。
▲管理的系统方法与过程方法紧密相关。
▲用系统工程方法对过程进行分析、优化、协调,实现组织的整体业绩。
F》持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
▲持续改进是组织增强满足顾客要求的能力的循环活动。
▲持续改进的内容包括:体系、产品和过程的改进。是在现有水平上的提高。
G》基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上. 。
▲数据和信息是客观事物的反映。
▲建立在数据和信息分析基础上的决策,可以提高决策的质量,防止决策失误。
H》与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可増强双方创造价值的能力。
▲在供应链中,组织是供方的顾客,组织离不开供方。
▲建立一种双方都能收益的关系,达到知识、信息、资源共享,推动双方的共同发展。
·八项质量管理原则:
是长期质量管理实践经验和理论的总结。
是用高度概括的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律。
是质量管理的理论基础。
也是 ISO9000 族质量管理体系标准的基础。
过程方法和管理的系统方法的区别
项目 过程方法 管理的系统方法
目的 实现过程所策划的结果的能力 实现组织所策划的目标.,提高整体的
使过程增值. 效率和有效性.
控制
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