农业企业经营管理教材.pptxVIP

;战略行动;;(2)经营领域战略:使企业在某一行业或某一细分行业内，确立其市场地位和发展态势的战略 (3)职能部门战略 :为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略，在企业特定的职能管理领域制定的战略 ;; 第一节 企业经营战略概述 三、农业企业经营环境分析 1.企业经营环境分析的内容 (1) 经济环境 (2) 自然环境 (3) 技术环境 (4) 政治法律环境 (5) 社会文化环境 (6) 国际环境 ;图5.1 企业经营环境分析的系统观;2.农业企业经营环境的分析方法 (1)PEST分析法 从政治法律、经济、社会和技术四个方面因素，分析在过去对企业产生了哪些影响及其影响程度，从中找出关键性因素 分析关键性因素，在当前对企业及其竞争对手的影响程度 在确认关键影响因素的基础上，进一步分析对企业未来发展的影响程度及其变化趋势，据此确立企业的经营战略;2.农业企业经营环境的分析方法 (2)SWOT分析法 优势（Strength） 劣势（Weakness） 机会（Opportunities） 威胁（Threats） ;图5.2 SWOT 矩阵;图5.3 波特模型 ;;企业总体战略 稳定型战略 发展型战略 集中型发展战略 纵向一体化战略 横向一体化战略 复合多样化战略 紧缩型战略 转向战略 脱身战略 清算战略;经营领域战略 低成本战略:也称成本领先战略，指企业在提供相同的产