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装修工艺及流程  50/80流程的贯彻 0 50% 周质量汇报 公 司互检 天现场质量会议 (100% 0%】 交接给业主于 品保 进度  前期策划 项目“0阶段 根据项目自身的特点进行了较好的前期策划和 施工。 勘察现场,参与项目设计,根据业主的要 求和现场实际情况对设计内容进行调整。  二、施工前期项目“。~50-阶段 按照公司50、80的要求:对现场安全文明施 工、成品保护、放线、管理人员的分工 劳动力的配备、工期的计划、材料的订购、 各工序的细部处理经营目标、管理目标等 方面作了较为详细的策划,在实施过程中 对与既定目标产生的偏差进行及时的纠正 和调整,以确保各项项目管理目标的实现。  进场后公共部位 成品保护处理 进场前后对比  预先测量定位 拆除 根据现场勘査,发现多个墙体位置与设计施工图纸不符。经 业主确认后,对需要拆除的部分(墙体),进行定位、拆除  施工放线 通过业主书面确定,以土建方 ±1000mm标高线上翻50mm弹出装饰 ±100omm标高线,并以此为依据弹出吊顶 标高控制线 根据装饰施工图纸,在地面上放出隔墙 饰面、吊顶造型等完成面线;在墙面上弹 出饰面的分界线;在墙面上喷涂明确饰面 名称 3、根据机电施工图纸在地面上喷绘出顶面 灯具、空调出回风口、检修孔的投影位置  建筑一米线 土建提供的±1000MM线 NA vhDl 米线标识 放线  插座 银镜 马赛克 马赛克 马桶中心线 卫生间墙面放线