酒店奖罚规章制度 餐饮员工奖罚管理制度.docVIP

酒店奖罚规章制度 餐饮员工奖罚管理制度 接下来你将看到的是关于酒店宾馆制度方面的文章，下面是x为大家带来的，希望能帮助到大家!　　酒店奖罚规章制度 　　(一)奖励 　　酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以奖罚令形式在公告栏公告。 　　1、奖励等级 　　奖金：每次奖20元至50元。 　　书面嘉奖：奖励奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。 　　记功：奖励奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。 　　员工凡签《处罚通知单》者，取消评选A级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严重过失者取消一切评选资格。 　　员工在工作中因服务质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次轻微过失《处罚通知单》。 　　2、奖励性质： 　　◇奖金 　　1.拾金不昧者; 　　2.热心服务并有具体事实者; 　　3.提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘ 　　4.有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者; 　　◇书面嘉奖 　　1.季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵); 　　2.品德端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者; 　　3.对酒店服经营或管理制度建议改进，经采纳施行且卓有成效者; 　　4.节约酒店各项资源，卓有成效者; 　　5.遇有灾难，勇于负责，处置得当者; 　　6.检举违规或损害酒店利益者; 　　7.保护宾客生命安全和酒店财产者，见义勇为勇敢献身者; 　　8.以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者; 　　9.对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作，能按时并出色完成任务者; 　　10.检举飞单现象，经确认情况属实后，给予该员工书面嘉奖; 　　11.及时发现隐患，并予以妥善处理，避免酒店遭受损失者; 　　◇记功 　　1.拾金不昧且金额较高并受客人表扬者; 　　2.技术、业务考核成绩特别优秀者，获市、区级先进称号，为酒店赢得声誉者; 　　3.维护酒店重大利益，避免重大损失者; 　　4.在增收节支方面做出成绩者; 　　5.遇有意外事件或灾害，能妥善处理，有效避免人身伤害或减少损害者; 　　6.其它方面有显著成绩者; 　　3、奖励评选 　　1.酒店每月给员工做一次等级工资考核，注：连续三个月拿A级工资才可参加季度优秀员工评比;连续拿二个季度优秀员工者可参加者可参加年度优秀员工评比。 　　2.酒店按季度、年度评选优秀员工，标准按部门人员编制情况而定; 　　3.评选程序：优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案，总经理批准;其它形式的奖励由员工所在部门经理提名，并写出主要事迹和具体意见，报行政办公室核实后，由行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准; 　　4.晋升按酒店规定的岗位级别设定办理。 　　酒店奖罚规章制度　　二、员工惩罚制度： 　　(一)处罚等级 　　(1)轻微过失 　　处罚10-50元，并签第一次《处罚通知单》，签满3张《处罚通知单》，酒店将给予辞退。 　　(2)过失 　　处罚50-100元，并签第一次签《处罚通知单》，签满3张《处罚通知单》，酒店将给予辞退。 　　(3)严重过失(并签第二次《处罚通知单》) 　　扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者，从下月工资中继续扣除，依次顺延，或从服装制作费中代扣)，并处停工留职察看7天。 　　(4)开除 　　扣除工资，服装制作费。 　　(二)处分权限及程序 　　(1)解除劳动合同以下处分，由本部门及有关职能部门直接处理;书面警告的，经违纪员工本人签名，由本部门及有关职能部门报行政办公室存档：凡拒绝在违纪单上签名的，处罚上升一级。 　　(2)解除劳动合同处分，由本部门及有关职能部门报行政办公室，行政办公室按规定办画理解除合同手续。 　　(3)开除的员工，由部门、保安部、行政办公室立即联合办理并清除酒店。(特殊情况可直接办理)。 　　(4)凡涉及部门经理以上(含部门经理)员工违纪，由有关职能部门书面报总经理或总经理行政办公室，由总经理报董事会批准后，由行政办公室办理处分手续。(本条款也适用于经理以上人员的解聘)。 　　(三)处分有效期限 　　凡犯轻微过失签书面警告第一次者二个月内撤消;第二次警告者三个月内撤消，第二次者半年内撤消(含严重过失且签第二次《处罚通知单》者)。员工犯有上述过失后，确有悔改且各方面表现良好，经部门经理提出，行政办公室核准，报清总经理批准后，由行政办公室备案，可提前撤消。 　　(四)过失性质 　　轻微过失(第违反以下次，给予书面警告一次); 　　1.一个月内迟到三次或早退一次; 　　2.上、下班不到部门签到，或上班时间不经允许外出; 　　3.上、下班不按指定通道进出; 　　4.不按规定的时间站立或站位时倚靠其它倚靠物; 　　5