关于项目经理业务提成的办法.pdfVIP

精品文档 关于项目经理业绩考核办法的通知 一、 提成的办法 ： 1、 提成包含内容 ：以所管理并组织完成的项目最终结算后的 利润为考核标准，以一定的比例作为对项目经理在保质保量 按期完成该项目的奖励，该提成包含项目经理在完成该项目 时所产生的以下费用：交通费、电话费、施工补贴、误餐补 助、加班补助、完成施工任务的奖金等费用。项目经理的基 本工资标准按《重庆市凌志装饰设计工程有限公司岗位薪资 表》确定的执行。 2、 提成标准 以完成工程实现利润 30%为基本考核标准， 1 ○、工程量 10 万元以下（含 10 万元）：业务提成 1。8%。完 成工程时间为 20 天。 2 ○ 、工程量 11—— 20 万元以下（含 20 万元）：业务提成 1。6%。完成工程时间为 25 天。 3 ○、工程量 21—— 30 万元以下（含 30 万元）：业务提成 1。 4%。完成工程时间为 30 天。 4 ○、工程量 31—— 50 万元以下（含 50 万元）：业务提成 1。 0%。完成工程时间为 40 天。 5 ○、工程量 51—— 100 万元以下（含 100 万元）：业务提成 0。 8%。完成工程时间为 60 天。 6 ○、工程量 101—— 150 万元以下 （含150 万元）：业务提成 0。 。 1欢迎下载 精品文档 75%。完成工程时间为 80 天。 7 ○、工程量 151—— 200 万元以下 （含200 万元）：业务提成 0。 7%。完成工程时间为 90 天。 8 ○ 、工程量 201—— 250 万元以下 （含250 万元）：业务提成 0。 65%。完成工程时间为 100 天。 8 ○ 、工程量 251—— 300 万元以下 （含500 万元）：业务提成 0。 6%。完成工程时间为 130 天。 8 ○、工程量 301—— 400 万元以下（含 500 万元）：业务提成 0。55%。完成工程时间为 150 天。 8 ○、工程量 401—— 500 万元以下 （含500 万元）：业务提成 0。5%。完成工程时间为 180 天。 9 ○、工程量 501 万元以上：业务提成 0。45%。完成工程时间 据合同而定。 3、提成发放办法（发放时间） ：项目经理提成按施工进度进行 考核， 200 万以下的工程在办完结算后的当月计发该项目