零售行业--零售企业采购实战.pptxVIP

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  • 2020-11-04 发布于浙江
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;30/70商品价格带和品项角色分析 调整商品组合,提高商品贡献率;目前经营现状面临的四个主要问题: ;目前经营现状面临的四个主要问题: ; 上述四点中,第四点是最能有效、快速提升的手段。只要通过经营队伍的经营思维方式的改变与经营分析调整方法的提高,才能提升企业的经济效益。 ;一.商品管理 在超市商品销售过程中,一般情况下70%的非生鲜商品的销售额是由30%的商品完成的(因为20%商品产生的80%的销售多数情况下仅是一个理想化的状态。中、外超市商品管理好的企业约在30:70,30:80)。如何管理30:70商品、合理调整商品结构是经营人员所要重视的新课题。 1.30与70商品的数据提取 ;①.数据提取的最小分类单位为各商品组的小分类, 如大分类为洗化类——中分类为洗涤清洁类——小分类为洗衣粉,那数据的提取就以最小分类“洗衣粉”为取样分类。这样可以避免某些小分类因商品本身的特性所决定的销量不多,如通过大分类或中分类提取时被遗漏的现象。 ;②.数据提取的步骤: (1)、提取总销售:提取所选定的商品小分类中所包含的所有正常商品(已淘汰的商品除外)的销售数据,一般以三个月为期限. (2)、提取30商品:根据分类商品的销量排序,以该小分类的总品种数的30%的单品,定为该小分类的30商品。 计算公式:30商品数量 = 小分类总品种数×30% ;(3)、选择30与70商

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