黄小军一直在路上.docxVIP

黄小军：家居行业的开山者 从小接受艺术学校教育，然后进入四川美术学院学习，毕业后到美术学院任教，作品《延河水》、《有形世界》曾入选全国大型美术展，如果一路走下去，黄小军或许是今天一位知名的艺术家。 然而他却希望“学以致用”，让更多人享受艺术，创造舒适的家居，成了他的梦想。于是2000年他弃教从商创立天古装饰，短短几年，天古便跻身“中国装饰企业二十强”，被评为全国建筑装饰工程质量、安全、信誉AAA级资信单位……不过这一切都属于过去，前不久，天古在重庆正式发布“三驾马车”战略，天古从以前仅能提供装饰设计及施工服务，到今天已成为拥有品客行家私、维尔·维尔整体家居品牌的等三大品牌，提供全方位家居服务的集团化企业。 黄小军信奉邓小平的那句“四川人十八岁要出川”，他理解为一个企业家没有视野，企业就没有未来，自2007开始黄小军开始远涉重洋到世界发达国家和地区，身临其境考察世界一流企业，学习全球先进的商业理念。在他的眼中，天古绝对不能满足于做到重庆市场的老大，天下之大，天古应该有一个更宽广的未来。 重庆商报：你近几年常常在全球各地居住和生活，你认为今天中国人的家居理念及家居消费观念是怎样的？ 黄小军：近十年来随着我国经济的高速发展，消费者的视野有了很大的提高，他们关注的不仅仅是在价格、用材和功能上，而且在视觉效果上也积极参与。 虽然中国消费者消费观越来越成熟，但比起起源和发展更早的欧美市场还是存在意识上的差距，也可能是因为经济发展太快，还没有把很多思想文化领域的东西沉淀下来，老百姓不真正知道他们需要什么样的家居风格，比如在世界文化多元化最丰富的加拿大，不同的民族和国家人群大体分布在一些集中的区域，比如印巴人、意大利人、南美人、北欧人等等，但你从他们的家居风格上基本能判断出是哪国移民，但中国大陆来的移民却很难判断，因为他们可能住着意大利风格的房子，也可能住着日式的房子，虽然中国文化博大精深，中式家居也很完美，但在华人的家里很少能感觉到，更多的是一些舶来文化。当然别人先进的居家理念也是值得学习的，但我们真正缺乏的是对中国传统文化的自信。 重庆商报：尽管天古此前透露全年产值已经过亿，但你也谈到，重庆的家装企业产量在国内城市间综合比较偏低，你认为根本原因在哪里？ 黄小军：前几年重庆的家装行业整体面临的是企业经营者（主要是老板）的意识问题，大家集体性地封闭，很少睁眼看世界，也乏于同行建设性交流，甚至有互相诋毁的现象存在。我认为企业要做大，首先要看心有多大，其他问题便迎刃而解。 重庆商报：你是否认为家装行业是一个“轻资产”行业？如果是，那么家装企业将如何做到永续发展？ 黄小军：早期的家装公司的确是这样的，通常几个人租间办公室买几台电脑就可以开始营业了，凭借销售员一张嘴，设计师画几张纸，就让客户付几万甚至几十万交给你装修的时代已经过去，类似于维尔·维尔这种家装服务集成的实体模式已经来临。这和地产行业一样，以前房子还没修就可以交易，现在不也规范起来了吗？总之什么样的模式让消费者更放心，那么这个模式肯定就更能赢得市场。 天古集团董事长 　　人物简介： 　　黄小军先生1996年毕业于四川美术学院，随后赴西南师范大学美术学院设计系任教，四年后创办天古集团。现任天古装饰（集团）公司董事长，天古装饰公司首席设计师，中国美术家协会会员，中国建筑装饰设计师协会会员，重庆建筑装饰协会常务理事副会长。 黄小军先生自幼酷爱美术、音乐，1986年至1996年在四川美术学院接受了十年的系统教育，主攻雕塑、室内设计及环境艺术设计专业方向。任教西南师范大学美术学院，从事美学基础和室内装饰设计教学后，在1996年至2001年五年间，先后举办多次个人画展、设计作品展，作品《延河水》、《有形世界》曾入选全国美术作品展。在此期间，曾先后主持设计《重庆市建设银行分行大厅方案》、《深圳海王大厦整体室内设计方案》、《深圳科华大厦整体室内工程方案》、《泸州市图书馆、博物馆、展览馆装饰设计工程方案》等数十项设计方案。 2000年，黄小军先生有感于中国装饰行业在起步阶段发展的大环境，意识到作为住宅产业链上的重要环节，装饰业具有广阔的市场前景。于是他辞去教职，创办天古集团，开始筚路蓝缕的企业发展之路。在他的领导下，天古集团经过五年的努力，成长为重庆市政府重点扶持的大型民营企业集团；天古装饰公司也成为第一个具有全国知名度及影响力的本土装饰品牌。 　　近年来，黄小军先生更是不断海外游学，致力探索中国装饰行业的商业模式前景，大胆进行产业创新，为天古集团注入强劲的全球视野及战略思路，带领企业行进在可持续发展、百年中兴之路…… 　　个人履历： 　　1991-1996年，四川美术学院5年雕塑本科毕业，获学士学位； 　　1996-2000年，西南大学美术学院设计系讲师； 　　1997-1999年，获四川美