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技术标部分
一、施工组织设计
太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线施工组织设计第一章 施工方案
第二章 施工总平面图
第三章 劳动力计划安排
第四章 材料供应安排合理
第五章 关键部位施工方法
第六章 质量安全保证措施
第七章 机械设备配置
第八章 工期计划及保证措施
第九章 具有可行的提高工程质量、 保证工期、 降低造价的合理化
建议
第十章 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备
第十一章 施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措
施
专业资料
第一章 施工方案
第一节 工程概述
本工程为太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线,起点位于
新建路,坐标( 17784.138/66491.767 ),终点位于建设路,坐标
20686.750/66549.440 )长度约 3 公里。主要工程内容为直埋敷设热力管线土建、安装。
1. 设计标准
设计压力 1.6Mpa ,最大工作压力 1.56Mpa ,供水温度 Tg=130
度,回水温度 Th=70 度。
2. 直埋管道
管位:
新建路:管位位于路中心线以东 17 米。
胜利街 :管 位位 于路中 心以 南其 中桩号 0+091.213 至桩号
0+176.857 为 19.4m ;桩号 0+176.139 至 1+229.778 为 14.6m ,桩
1+234.735 至 3+007.350 为 14.4m 。
敷设补偿方式:管线为直埋敷设,部分管段为无补偿冷安装。
管件、管材:管材为 DN900 、DN700 、DN600 预制保温管。
管道结构:一般地段管道基础为细砂,遇有地下水管道基础为天
然级配砂石,湿陷性黄土管道基础为 3:7 灰土,胸腔、管顶以上一定
高度回填细砂,高度视管径不同而不同,其余部分为原土夯实。
小室结构
全线设有 16 个小室,每个小室大小不同,结构基本相同。
专业资料
设有 100 厚 C15 砼垫层, C30 钢筋砼底板、侧墙, C30 预制钢
筋砼盖板。
施工质量验收规范和标准
《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-90
《城市供热管网工程质量检验评定标准》 CJJ38-90
工程特点 :工程战线长,工期紧,需下穿道路和需破路施工。
有一段需改河围堰。
第二节 施工组织机构
1. 项目组织机构
本工程设立项目经理部,项目经理部下设 5 部 2 室(即技术质量
安全部、工程物资部、经营计划部、财务劳资部、综合办公室、工地试验室),以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能
的组织机构为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意。项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。根据本工程的特点,拟设三个施工队,即:管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,各施工队将选派最优秀的施工队伍,全力以赴以保证生产任务的顺利完成。
组织机构详见附图一。
组织职能
2.1 技术质量安全部: 负责项目全过程质量控制与管理, 施工技术
专业资料
方案的研究和编制,与设计代表、监理进行技术与标准的洽商,各种
质检资料的填报和竣工文件的整理,对下属的工地实验室和测理队伍
进行业务指导。负责工程测量、试验、隐蔽工程的检查评定。制定关
键工序质量保证措施,组织重点技术问题攻关。制定安全、技术、文
明施工管理措施。
2.2 工程物资部: 负责工程现场的施工管理; 对工程生产与进度进
行合理的安排与督促;对设备、材料的供应进货和保管负责。整理保
管好所有材料、设备的资料和报告证明;做好材料消耗和库存统计工
作。
2.3 经营计划部: 负责生产的计划安排, 工程量的核定, 计量支付
的报送与审批;办理材料、机械成本核算和费用结算。
2.4 财务劳资部: 负责工程的成本核算, 与业主之间进行财务方面的业务往来。
2.5 综合办公室: 负责文明工地、 现场保卫、 对外协调以及职工业
余生活和后勤保障。
确定以项目领导班子为首,四部一室为主体的运行机制,使四部
一室在各负其责,职责明确的基础上,互相通力合作,与项目班子形
成统一整体。
专业资料
项目经理
项目总工
技
工
财
经
工
综
术
程
务
营
地
合
质
物
劳
计
试
办
量
资
资
划
验
公
安
部
部
部
室
室
全
部
管
安
结
道
装
构
施
施
工
工
工
程
队
队
施
工
队
项目组织结构图
专业资料
第三节 施工部署
技术准备
施工前必须由本工程项目部总工组织有关技术人员,认真进行
设计图纸会审,深刻理解设计意图,明确技术要求和质量标准,同时
组织施工技术人员学习有关施工技术规范和质量检验评定标准,使每
个参加施
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