清洁生产管理制度汇编（范文）.docVIP

本科毕业设计（论文）外文资料翻译 PAGE 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 清洁生产审核工作计划 1 清洁生产培训制度 4 清洁生产财务管理制度 6 清洁生产资料统计制度 8 清洁生产项目管理制度 10 清洁生产奖罚制度 12 清洁生产审核工作计划 根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行： 第一阶段：审核准备 工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。 组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。 第二阶段：预审核 工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。 第三阶段：审核 工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实施。 第四阶段：方案的产生和筛选 工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。 第五阶段：方案可行性分析 工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。 第六阶段：方案实施 工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。 第七阶段：持续清洁生产 工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。 附表1：清洁生产审核工作计划表 分类 项目 行动方案 衡量标准 完成 时间 责任部门 责任人 1 审核准备 1.1 成立生产审核小组 成立小组，下发文件 7.2 工作小组 魏永征 1.2 制定审核工作计划 编制计划 7.3 工作小组 魏永征 1.3 宣传、教育、发动 培训率90％以上 7.4-7.5 工作小组 张铁军 1.5 中层以上培训 培训率95％以上 7.5 工作小组 张铁军 1.6 工作小组培训 培训率100％ 7.6 工作小组 张铁军 1.7 职工培训 培训率90％以上 7.10-7.15 各部门 部门负责人 1.8 参观现场 初步了解全厂工艺 7.25 各部门 部门负责人 2 预审核 2.1 企业现状调查，评价排污状况 7.26 工作小组 刘夫全 2.2 确定审核重点，制定清洁生产目标 几个备选审核重点，一个审核重点，目标量化 8.5 工作小组和各部门 小组 成员 2.3 初步提出并实施无低费方案 参与率95％以上 8.12 工作小组和各部门 小组 成员 3 审核 3.1 审核重点现状调查 8.16 工作小组 小组 成员 3.2 实测输入输出物料 8.22-8.24 工作小组和重点部门 部门负责人 3.3 建立物料平衡和水平衡 平衡方案、平衡测试计算、平衡流程图 8.31 工作小组和重点部门 部门负责人 分类 项目 行动方案 衡量标准 完成 时间 责任部门 责任人 3.4 废物产生的原因和平衡发现问题分析 从生产过程8个方面分析并提出改进方案 9.3 工作小组和重点部门 部门负责人 3.5 针对审核重点提出并实施无低费方案 参与率100％以上 9.10 工作小组和重点部门 部门负责人 4 方案的产生与筛选 4.1 全民参与征集清洁生产方案 参与率95％以上 9.15 各部门 部门负责人 4.2 方案汇总 9.18 工作小组 小组 成员 4.3 方案研制与实施 9.20 各部门 部门负责人 5 可行性分析 5.1 组织主要部门进行可行性论证 推荐可行方案，不可行方案原因分析 10.7 工作小组 小组 成员 5.2 方案筛选，可行性分析 技术评估，环境评估，经济评估 10.12 工作小组 小组 成员 6 方案实施 6.1 组织方案的实施 无低费方案实施率90％以上，中高费方案实施率50％以上 10.16-11.15 工作小组和重点部门 小组成员及 重点部门负责人 6.2 评估和汇总已实施的方案的成果 1.无低费方案数量，实施率，实施后的经济，环境效益2.中高费方案数量，实施率，实施后的经济，环境效益3.分析清洁生产对目标影响 11.15 工作小组