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实用标准实用标准文档文档内部管理诊断报告导读讨论稿重要说明本报告研究的前提目的范围背景说明朝阳公园开发经营公司管理咨询项目于年月日启动项目组经过一个半月的调研分析通过内外部资料调研内外部访谈现场调查等多种方式对朝阳公园开发经营公司以下简称公司的管理现状以及内外部资源进行了初步诊断完成了朝阳公园开发经营公司内部管理诊断报告以下简称内部管理诊断报告方法目的内部管理诊断报告主要通过战略致胜三角形的理论框架针对公司内部管理问题从公司的业务现状发展战略以及组织结构人力资源运营系统等几个角度对公司管理进行了
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内部管理诊断报告导读（讨论稿）
重要说明：本报告研究的前提、目的、范围
背景说明：
朝阳公园开发经营公司管理咨询项目于 2002年8月18日启动，项目组经过一 个半月的调研分析，通过内、外部资料调研，内、外部访谈，现场调查等多种方式， 对朝阳公园开发经营公司（以下简称“公司”）的管理现状以及内外部资源进 行了初步诊断，完成了《朝阳公园开发经营公司内部管理诊断报告》 （以下简
称“内部管理诊断报告”）。
方法、目的
内部管理诊断报告主要通过“战略致胜三角形”的理论框架，针对公司内部
管理问题，从公司的业务现状、发展战略以及组织结构、人力资源、运营系统
等几个角度对
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